在全球金融基础设施加速上链的当下，「股票如何真正链上化」、「支付与流动性如何在全球统一」、「第三世界国家如何借链上金融实现跨越式发展」、「钱包如何完成全球接入」以及「JU 的全球化战略」成为本次 AMA 的核心命题。11 月 16 日 21：00，本场由 Ju.com 主办的 AMA《打破券商边界：股币融合的 JU 大突破》，邀请了以下嘉宾：

• 主持人：ChainCatcher
• Kiri（JuChain CEO）
• Jerry（JuPay CEO）
• Sammi（Ju.com CEO）
• Crypto 楠哥（Ju Wallet CEO）
• Sky（资深投资人）

他们从股票上链、支付革命、国家数字金融主权、链上金融工具到全球化战略，为外界完整呈现了 JU 这一全球化金融基础设施的未来版图。

一、代币化股票的真命题：Ju.com 如何让「链上股市」真正成立？

首先是来自 Kiri 的分享直击行业痛点：今天讨论的不再是股票要不要上链，而是怎么上链才对。

他指出传统金融的结构性瓶颈：

• 流动性被少数做市商垄断且高度脆弱
• 撮合与价格形成黑盒化
• 市场准入严重依赖中介
• 清算效率被制度锁死在 T+1/T+2

这些不是「升级服务器」能解决的问题，而是旧架构本身的极限。因此，Ju.com 的上链路径分三步：

① 为什么必须上链？（价值层）

链上天然解决传统市场几十年无法突破的问题：

• 撮合透明可验证
• 流动性更开放
• 结算接近实时
• 激励机制自动化
• 市场韧性更强

股票上链不是换皮，而是进入一个更高维的市场结构。

② 链上股票是不是真的？（真实性层）

Kiri 直言：行业里很多 Token 股票，看起来像，但本质不是股票。

Ju.com 的做法是制度级别打通：

• 底层真实股票由持牌机构托管
• 链上份额与托管数量一一对应
• 可监管、可审计、可交割
• 资产结构置入证券法规体系

这是目前行业中极少数真正意义上的「代币化证券」。

③ 用户与流动性如何迁移？（市场层）

Ju.com 不靠教育，而靠体验优势让用户算得出来：

• 交易体验 ≥ 传统券商
• 机构 + 用户 + 协议共同构成「网络式流动性」
• 做市收益不再被少数机构独占

最终形成的不是「链上股票」，而是链上股票市场。

主持人总结道：Ju.com 做的不是代币化，而是重构了股票市场的底层逻辑。

二、JuPay：打破 Web2 / Web3 支付隔阂的关键一跃

支付是 Web3 最后一块底层拼图，而 JuPay 的目标是跨越 Web2 与 Web3 的长期结构性鸿沟。Jerry 从产品、竞争力与市场价值做了完整解读。

JuPay 的核心产品包括：

• 全球链上 / 链下通用支付
• 商户结算系统
• 法币入金与提现
• MPC 钱包
• 合规风控体系

核心竞争力亮点：

• 监管友好：可被各国金融体系吸收
• 极低支付成本
• 一套 API 接 Web2 & Web3
• 链上支付像支付宝一样简单
• 自动资产发现仪表盘（钱包革命级体验）
• MPC + 免助记词：解决 Web3 最大门槛

Jerry 总结：我们不是在做加密支付，而是在做下一代世界级支付系统。

主持人评论：从 Ju.com 到 JuPay，我们看到的是价值链完整打通后的全球流动性基础设施。

三、Ju.com 如何帮助第三世界国家实现数字金融主权？

Sammi 的观点直击本质：数字金融主权不是去监管，而是让监管更有能力。她提出 JU 帮助国家崛起的三大核心支柱：

① 资金流透明、可审计、可实时监管

一个国家如无法掌握真实的跨境清算规模，就无法拥有真正的金融主权。链上让国家拥有前所未有的「实时监督力」。

② 我们提供的是基础设施，而不是控制权

• 节点本地化
• 清算本地化
• 稳定币托管本地化

国家拥有最高主权，不会被国际体系「卡脖子」。

③ 代币激励让民众与产业活动连为一体

代币不是炒作，而是：

• 对贡献行为进行链上激励
• 让经济增长红利全民共享

同时 Sammi 给出「国家级最小可行方案（MVP）」：支付、入金、清算——三要素两个月即可落地。

乌兹别克斯坦：国家级落地案例首次披露

Sammi 提供了极具突破性的真实案例：让原本「金融边缘国」跃升为区域金融枢纽。

RWA 代币化：把资源转化为资本入口：黄金、天然气、棉花、小麦进入全球资本市场。

普惠金融：1000 万弱银行关系人口的「经济入场券」：汇款手续费从 12% 降至 1%，景区加密支付落地，农业链上信用与保险普及等实施。

本地化能力建设：包括不限于区块链人才培养、数字监管沙盒、国家级 RWA 等项目。

区块链不是发币的工具，而是建国家的工具。Ju.com 已经进入国家金融基础设施的层级。

四、关于 Ju Wallet 钱包的全球接入

Crypto 楠哥表示：安全接入是关键，如何结合全球货币做一个安全可靠的钱包是至关重要的。在过去十年里，Web3 最大的门槛从来不是技术，而是恐惧。普通用户走进加密世界的第一步，往往不是兴奋，而是慌张：

「我不敢买，我怕弄丢助记词。」

「我怕按错一个按钮，资产就没了。」

「我根本搞不懂这钱包到底在干什么。」

一个行业如果让新用户的第一感受是「我怕」，那它永远无法走向主流。

Crypto 楠哥表示：Ju Wallet 想做的，就是把这种恐惧彻底从用户的心里挪走。

不是让用户买更多，而是让资产更安全、更干净、更可控

Web3 世界的很多产品，都在鼓励用户「多买、多交易、多参与」，但我们在 Ju Wallet 的第一原则非常朴素：钱包不是诱导消费的工具，它是资产安全的最后一层防线。Ju Wallet 会主动过滤掉 90% 的垃圾项目和高风险行为，不是为了限制用户，而是为了保护他们。如果说过去的 Web3 钱包是「露天大甩卖」，那 Ju Wallet 更像是「帮你把门槛抬到对你更安全的位置」。我们不争夺交易量，我们只争夺一件事：用户的安心感。

Ju Wallet 是 Web3 的真正入口，不是靠「教育」，而是靠体验

我们从来没试图「教育用户」。因为一个成熟的产品从来不需要用户学习，它只需要做到——像你已经熟悉的世界一样自然。这是为什么 Ju Wallet 去掉了整个行业最难的三大痛点：

• 没有助记词：用户不需要记一串令人生畏的英文单词。
• 没有私钥暴露风险：你的安全不再取决于一张纸或一张截图。
• 使用体验像支付宝一样直觉：开、存、付、转，一看就懂。

真正的入口不是复杂，而是顺滑。不是让用户「学习 Web3」，而是让 Web3 自动适应用户。

网易严选式的钱包：只给用户「干净的选择」

Crypto 楠哥一直强调 Ju Wallet 是网易严选的理念。我们不是给用户海量选择，而是只给用户正确的选择。Ju Wallet 也在做同样的事：把用户看不懂、搞不清、容易踩雷的东西全部挡在门外。

我们展示的一定是：

• 足够安全
• 足够清晰
• 足够可信
• 足够长期
• 足够让普通人也敢使用

让传统用户第一次走进 Web3 世界时，不再是迷路、害怕和踩坑，而是「哦，这其实没那么难」。这是我们认为钱包真正的价值。

Ju Wallet 不想做最大，只想做用户最信任的那个

在这个行业，有太多团队在追求「最大规模」「最高日活」「最大用户量」。但我们清楚：钱包不是流量生意，它是信任生意。我们唯一关心的，是用户愿不愿把自己的真实资产托付给我们。规模可以以后做， 但信任必须现在做，而且永远不能丢。所以一直以来，我们不追求最快增长、也不追求最快破圈，因为安全永远优先于规模，长久永远优先于短期。

Ju Wallet 想成为的，是全行业最简单的一句话：「这是我敢让家人使用的钱包。」

五、JU 的全球化战略：从市场到国家，再到全球金融新秩序

Sky 直接给出更宏观的答案：JU 做的是一整套重塑全球金融的基础设施，不是一个产品。他指出 Ju 的长期布局，核心在于四件事的彻底打通：交易（Ju.com）、支付（JuPay）、清算（JuChain）、资产入口（Ju Wallet)、激励（生态代币体系）形成「交易→支付→清算→奖励」的全球化闭环。

未来 3 年目标：

完善「交易→支付→清算→奖励」体系，同时打通全球 RWA 上链基础设施股票、债券、不动产、期货全面进入链上，做到用户的合规与身份（KYC/AML）模块打通，并逐步建立多国主权稳定币发行与清算系统。

未来 10 年愿景：

Sky 强调：成为全球金融底层连接器 ——不是替代美元体系，而是让世界拥有一个更开放的金融秩序。当一个国家愿意把黄金、天然气、棉花交给你代币化，这不是项目，而是新国际金融秩序的起点。未来的金融秩序，属于用户、开发者与国家共同构建，而不是由少数中心化机构垄断。

结语：JU 不是单纯在做 Web3，它在建设下一代全球金融体系

本场 AMA 结束后，JU 的布局从来不仅仅是交易所、支付或产品；而是：国家级基础设施 + 全球金融网络 + 用户级生态系统，三位一体的超级结构性工程。在全球金融加速裂变的时代，JU 已不再是一个 Web3 项目，而是下一代全球金融秩序的早期建设者。