当前市场下,区块链如何才能融入日常生活?
来源:Tiger Research
2025 年 1 月,索尼集团通过子公司索尼区块链解决方案实验室(Sony BSL)推出以太坊 Layer 2 区块链网络 Soneium,正式进军 Web3。这一动作引发行业高度关注,因其延续了索尼在技术与文化融合上的创新传统。
对大型企业而言,自建公链极为罕见,主因是 Web3 的三大挑战:监管不确定性、未经验证的商业模式及高昂基建成本。全球巨头尤其需权衡合规风险。
索尼选择迎难而上,源于其刻入基因的「创新者精神」。从模拟向数字转型的阵痛中,索尼汲取了宝贵经验,形成了「主动创造新增长引擎」的战略思维。如今,这一思维正被应用于 Web3 领域。
Astar Network 成为索尼集团 Web3 战略的理想伙伴。自 2019 年起,Astar 在波卡(Polkadot)生态中积累的技术能力与运营经验,将加速索尼的 Web3 愿景落地。值得注意的是,ASTR 代币将成为 Soneium 的核心资产,双方通过技术与生态的深度整合,共同推动 Web3 主流化。
本报告将解析 Soneium 与 Astar Network 如何重塑 Web3 行业格局,探讨索尼集团与 Astar Network 的协同潜力及其对 Web3 普及的推动力。
来源:Soneium
Soneium 是基于 OP Stack 构建的以太坊 Layer 2 主网,由索尼集团与 Startale 通过合资公司索尼 BSL 共同打造。Startale 贡献了自 2019 年运营 Astar Network 积累的区块链经验,索尼则注入全球用户与 IP 资源。这种组合使 Soneium 具备加速 Web3 主流化的潜力。
2.1 Soneium:索尼集团的核心战略支柱
Soneium 不仅是区块链项目,更是索尼集团数字战略的延伸,可能成为连接其多元业务的纽带。鉴于索尼在娱乐产业的领导地位,这种整合或对 Web3 普及产生深远影响。理解索尼集团的战略愿景,是评估其潜力的关键。
2024 年索尼集团企业战略会议,来源:索尼集团
索尼集团在 2024 年公布的《2025-2027 年战略计划》中提出「超越边界,最大化集团协同效应」愿景,强调跨部门协作以加速数字创新并开拓新收入来源。
Soneium 的区块链网络可能成为整合索尼集团资产的数字生态基石。以下分析从短期与长期视角探讨其业务整合的可能性。
2.1.1 短期视角:强化既有 Web3 业务整合
索尼集团对 Soneium 的初期整合将基于其现有 Web3 业务:2022 年推出的 NFT 平台 SNFT,以及 2023 年通过收购 WhaleFin 并更名的加密货币交易所 S.BLOX。
2025 年索尼集团 Web3 业务发布会,来源:索尼
S.BLOX 可能成为 Soneium 生态的关键入口,充当传统资产与 Web3 资产的桥梁。通过集成类似 Backpack 的交易所 - 钱包功能,S.BLOX 可提供比现有 Web3 钱包更安全的资产管理体验。
来源:索尼
索尼集团旗下多家子公司正通过 SNFT-Soneium 拓展 Web3 项目:
索尼影视娱乐(日本):为在 Amazon Prime Video 购买指定内容的用户提供独家内容访问权;
索尼音乐娱乐法国:为纪念音乐与 Web3 社区「Sunny B. 1991」成立两周年发行限量版 NFT;
索尼音乐出版(日本):推出与女团「SANDAL TELEPHONE」演唱会联动的 NFT 活动。
这些项目旨在通过 NFT 增强粉丝互动与数字内容分发,探索与受众连接的新方式。
2.1.2 长期视角:娱乐与金融产业的深度融合
尽管索尼集团尚未公布 Soneium 在已提及项目外的具体计划,但其长期潜力值得关注。
娱乐业务占索尼集团收入的 60%,且其掌控内容生产与分发全链条。这种集中性虽带来风险,但 Web3 技术可能开辟新增长路径。
早期迹象显示创新潜力:索尼互动娱乐的区块链专利(尤其是游戏内 NFT)暗示 PlayStation 生态可能与 Web3 结合,例如 NFT 游戏资产与加密货币支付功能。
来源:索尼音乐
索尼音乐与索尼影视可通过 Web3 技术激活海量 IP。索尼音乐已测试基于艺人 IP 的 NFT,并探索音乐版权的 Web3 应用。凭借音乐、动漫、游戏等内容组合,索尼或通过 Web3 开辟新收入来源。
来源:索尼银行
索尼金融集团虽已分拆,但仍与索尼集团保持密切合作。
索尼银行是银行业区块链应用的先行者:与 SNFT 合作推出用户友好的 NFT 管理应用 CONNECT;试点稳定币项目;成为日本首家提供贷款资产证券化代币(STO)的银行。
Soneium 可能通过新型数字服务连接索尼业务。例如:PlayStation 用户使用索尼金融集团开发的稳定币支付;粉丝买卖代币化的娱乐 IP 资产。这些应用将 Web3 技术融入日常服务,支持索尼集团的战略目标。
2.2 Soneium 生态关键案例
Soneium 致力于构建超越索尼集团的包容性 Web3 生态,聚焦用户体验友好的应用场景。用户可通过熟悉的应用访问区块链服务,无需理解底层技术。此策略已见效——上线两周即吸引超 170 个项目入驻,其中消费级应用占比最高。下文解析 Soneium 生态中的代表性应用。
2.2.1 Yay!:以 SocialFi 连接 Web2 社区,为日常生活注入奖励机制
来源:Yay!
Yay!是日本热门社区平台,自 2020 年上线以来用户超 1000 万,拥有超 10 万个活跃社区。该平台展示了 Web3 如何在不改变用户体验的前提下提升社交媒体价值:成员因社区贡献获得奖励,所有区块链交互由平台后端自动完成。
在 Yay!上,用户通过社区贡献赚取 EMPL 代币,可用于平台内购买物品、赠送礼物,或兑换为 EMPL 代币,可用于平台内购买物品、赠送礼物,或兑换为 YAY 代币提现为现金。此机制让用户无需处理复杂加密交易可享受代币经济红利。
来源:Yay!
Yay!同时服务 Web2 与 Web3 用户:传统用户赚取积分并在应用内消费;加密用户可将资产上链参与质押、提供流动性等 DeFi 活动。
其对 Web3 用户的吸引力已显现——与以太坊和 ASTR 联动的质押活动吸引 2000 万美元参与。通过为两类用户创造价值,Yay!成功架起 Web2 与 Web3 的桥梁。
2.2.2 Yoake:用区块链革新粉丝文化
来源:Yoake Space
Yoake 是由日本知名制作人秋元康与 Startale 联合开发的娱乐粉丝区块链平台。秋元康曾打造首创粉丝投票机制的偶像团体 AKB48,此次创新使 Yoake 在 Soneium Spark 孵化计划中斩获娱乐类奖项。
来源:Dune, Tiger Research
Yoake 利用区块链解决粉丝社区的常见痛点:投票操控与版税分配不透明。平台将所有投票记录于 Soneium 链上,形成可验证的透明系统。粉丝可通过社交媒体账号投票(无需加密钱包),区块链记录由平台自动完成。此系统支持从偶像团体演出曲目选择到时尚竞赛投票等多种活动。
Yoake 体现了 Soneium 的区块链采用逻辑:解决问题优先于技术展示。如索尼 BSL 总监渡边聪所言,这是「市场拉动」(Market Pull)策略——先识别需求,再以技术解决,而非先建方案再找场景(Technology Push)。Yoake 通过提升粉丝社区公平性与透明度践行此原则,区块链仅作为底层解决方案存在。
Yoake 将在 Soneium 上线 YOAKE 代币,用于奖励活跃粉丝并衡量社区参与度。此模式或成为娱乐行业传统服务区块链化的范例。
Soneium 基于 Optimism 的 OP Stack 构建以太坊 Layer 2,而非从零开发新链。这一选择源于对 Layer 1 开发挑战的清醒认知:建立网络安全与生态需投入大量资源与时间。借助 Optimism 的成熟基建,Soneium 可专注于开发用户导向的服务并推动采用。
作为以太坊 Layer 2,Soneium 继承以太坊的核心优势:EVM 兼容性:支持现有以太坊工具(如钱包、智能合约);安全性:为索尼 IP 提供可靠保护;开发者生态:接入以太坊庞大开发者社区。
来源:Optimism
Soneium 计划通过 OP Stack 加入 Optimism 的「超级链」(Superchain)网络,与 Base、World Chain、Unichain 等 OP Stack 链互联,扩展能力边界。拟议的 Optimism 互操作协议(Optimism Interop Protocol)将增强链间直接通信(无需经过以太坊主网)。
通过依托以太坊安全性与 OP Stack 扩展技术,Soneium 为快速增长奠定基础。这种务实态度体现其目标:利用现有方案加速 Web3 采用,而非重复造轮子。
来源:Astar Network
由 Startale 运营的 Astar Network 预计与 Soneium 深度协同。尽管 Astar 基于波卡、Soneium 基于以太坊,二者的差异可能形成互补优势并最大化协同效应。
分析 Astar Network 的优势有助于评估 Soneium 的潜力,尤其是双网协作的可能性。
4.1 生态融合:共建主流化集体生态
来源:Astar Network
Astar Network 与 Soneium 虽独立运营,但可发展互补能力:Astar 为 Soneium 早期增长提供流动性与生态资源;Soneium 作为 OP Stack Layer 2,助 Astar 从波卡生态扩展至以太坊生态。
Astar 对 WebAssembly(WASM)与以太坊虚拟机(EVM)的双重支持,使其具备连接波卡与以太坊生态的能力。与 Soneium 合作可能加速这一跨链扩展。
Astar 的生态管理经验可为 Soneium 提供参考:通过大规模代币销毁与 dApp 质押 V3 有效管理生态流动性,为用户与 dApp 项目提供更优激励;尽管设置 7% 的基础通胀上限,但通过持续改进保持代币水平稳定;2024 年 12 月启动链上治理,转向社区主导决策,论坛活跃讨论生态发展。
Astar 与 Soneium 共享超越技术整合的愿景:将 Web3 带给主流用户。Astar 的「进化阶段 1.5」将正式连接双网,形成共享生态。通过 Chainlink 的 CCIP 与 LayerZero 技术实现链间无缝通信,构建更可持续、可扩展的 Web3 生态。
4.2 ASTR:双网共生的战略支点
4.2.1 以 ASTR 代币奠定初期基础
Soneium 利用 Astar Network 的 ASTR 代币启动生态,解决新网络常见的冷启动难题。
ASTR 已在币安、OKX、Upbit 等主流交易所上市,为 Soneium 提供现成流动性。使用成熟代币(而非发行新代币)使 Soneium 比 BASE 等需单独上线的网络更高效构建生态,同时降低合规复杂度并吸引现有加密用户。
来源:Astar Network
ASTR 是 Soneium 生态系统的核心资产,计划增加多项关键功能:促进 DeFi 交易、在消费者应用中实现支付以及支持稳定币发行。这一核心角色使 ASTR 能够捕捉 Soneium 的生态系统价值,这可能直接使 Astar Network 受益。截至 2 月 1 日,ASTR 占 Soneium 总锁定价值(TVS)的 57%,其重要性可见一斑。
来源:Astar Network
Astar 计划基于 ASTR 在 Soneium 的核心地位,将其影响力扩展至 Optimism 超级链。ASTR 已采用超级链资产标准(ERC-7802, SuperchainERC20),实现跨链无缝转移。此标准化或助 ASTR 成为超级链生态的重要资产,进而充当 Soneium 与更广泛生态的桥梁。
4.2.2 Astar 与 Soneium 的生态助推策略
来源:Astar Network
Astar Network 正在与 Soneium 一起开展激励活动,以发展其共享生态系统。通过 Astar Surge 活动,ASTR 持有者可以通过在指定的智能合约中存入代币来获得奖励,从而为 Soneium 的推出提供初始流动性。该活动已经向 Sake Finance 和 Yay! 等关键项目注入了 168 万流动性。
Astar Network 还计划推出 Astar 贡献分数 (ACS) 计划,发行 1 亿枚 ASTR 代币,奖励用户在 Soneium 的 DeFi 协议、游戏和消费者应用中的活动。ACS 的目标不仅仅是分发代币,还在于鼓励生态系统的持续参与和发展。
使用 Astar Network 的资金来支持 Soneium 的发展代表着一项战略投资:它将 ASTR 定位为 Superchain 生态系统中的关键跨链资产,同时扩大其在以太坊生态系统中的影响力。随着索尼集团开发主流 Web3 应用程序,ASTR 可以获得现实世界的用例,从而推动两个网络的采用。
4.2.3 基于 Astar Network 的快速终局层
作为 OP Rollup Layer 2,Soneium 面临两重时间约束:交易需约 13 分钟在 OP Stack 上完成硬确认;L1 提款因 OP Rollup 特性需 7 天等待期。
来源:AltLayer
Soneium 将采用 AltLayer 的 MACH 协议解决延迟问题。MACH 是主动验证服务(AVS),利用 EigenLayer 的重质押机制增强安全性与跨链消息传递。此升级将利好需要快速交易的游戏与金融服务。
MACH 实施将为 ASTR 创造新的用途,使其成为与重新质押的 ETH 一样的网络贡献资产。这为代币持有者提供了更多参与和获得奖励的方式。扩展的实用性可以增强网络流动性和生态系统参与度。
4.3. 技术与愿景融合:新统一网络的可能性
Astar Network-Soneium 合作伙伴关系将随着时间的推移而变得更加强大,并在其互补技术的基础上发展:Astar Network 在 Polkadot 上运行,具有双 EVM-WASM 支持,而 Soneium 作为以太坊 Layer2 运行。它们可以共同扩展到以太坊和 Polkadot 生态系统。
最近的 Klaytn-Finschia 合并展示了两个区块链网络如何联合起来,为 Soneium 和 Astar Network 提供了一个潜在的模型。虽然更紧密的整合可以连接以太坊和 Polkadot 生态系统,但这样的发展需要仔细的长期规划。这些网络正在通过利用其独特优势的当前合作来实现这一可能性。
知识产权侵权一直是 Web3 面临的长期挑战,最近的争议就证明了这一点:NEIRO 面临所有权纠纷,而 CHILLGUY 因未经授权使用知识产权而受到批评。这些事件既损害了投资者信心,也损害了行业信誉。
Soneium 引入了「沙盒」概念,在构建以创作者为中心的粉丝社区生态系统的同时,平衡开放性和保护性。Web3 技术的大规模采用既需要创作者的创作自由,也需要知识产权保护的基本保障。
Soneium 采用分阶段安全方法:在警告期内,它会审查可疑的合约和项目,并在必要时将其添加到限制列表中。系统不会完全阻止访问,而是允许通过以太坊 Layer 1 进行交易。正如 Vitalik Buterin 所描述的那样,这就像一个「巨大的减速带」——在保持网络可访问性的同时阻止恶意活动。项目一旦解决问题,就可以重新获得完全访问权限。
这种方法在保护创作者权利和 Web3 开放与创新的核心价值之间取得了平衡。通过实施管理监督而非严格审查,Soneium 旨在将知识产权保护与区块链去中心化相结合——这是主流 Web3 采用的潜在模式。
Soneium 的推出不仅代表着又一个区块链平台,还标志着一家大公司致力于将 Web3 扩展到目前不到全球人口 7% 的范围之外。对于索尼来说,这一举措不只是技术实验,还旨在应对主流采用的根本挑战。
这一时机与索尼过去的转型如出一辙。虽然索尼通过 Walkman 彻底改变了个人音乐,但最初它难以适应数字技术。后来,该公司通过将娱乐与技术相结合而获得成功——Web3 现在可以将此战略延伸到新时代。
Soneium 超越了典型的区块链计划,将索尼集团的硬件专业知识与 Startale 的区块链经验相结合。这家老牌企业与 Startale 之间的合作平衡了企业资源与初创企业的灵活性,旨在打造更实用的 Web3 生态系统。
日本为 Soneium 提供了战略优势:对加密货币和 Web3 行业的相对支持政策,以及鼓励全球企业合作的环境。这些因素为 Soneium 的发展和国际增长提供了稳定的基础。
然而,索尼的 Web3 业务在技术、监管和用户体验方面面临重大障碍。成功的关键在于索尼如何有效地将这些挑战转化为创新机会。
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