a16z 发布了一份关于技术构建者在未来一年可能应对的“重大理念”清单，涵盖了 AI、美国动态、生物 / 健康、加密、企业、金融科技、游戏和基础设施领域的合作伙伴见解。

以下是部分加密团队成员提出的重要观点。如需了解更多令人兴奋的内容，请阅读完整文章。您也可以在这里和这里回顾往年的理念。

过去一年，稳定币已经找到了产品市场契合点——这并不奇怪，因为它是发送美元最便宜的方式，并能实现快速的全球支付。稳定币还为企业家提供了一个更易于访问的平台来构建新的支付产品：消费守门人、最低余额或新生的 SDK。然而，企业尚未意识到通过切换到这些支付渠道可以获得的显著成本节约和新利润。

虽然我们看到一些企业对稳定币感兴趣（以及在点对点支付中的早期采用），但我预计 2025 年将出现更大的实验浪潮。拥有强大品牌、受众意愿和明确支付成本痛点的中小型企业（例如餐馆、咖啡店、便利店）将率先从信用卡转换。对于债券交易，这些企业不会从信用卡违约保护中获利，而且交易费用对他们来说非常昂贵（每杯咖啡 30 美分的费用会严重影响利润）。

我们还应该期待企业更多地采用稳定币。如果稳定币确实推进了银行业的历史进程，那么企业将试图绕过支付目标——直接实现 2% 的利润率增长。企业承诺开始寻找解决信用卡公司当前问题的新方法，例如欺诈保护身份和验证。

将政府债券放到区块链上可以创建一种政府支持的、有利息的数字资产——从而消除人们对 CBDC（央行数字货币）的监控问题。这些产品可以作为 DeFi（去中心化金融）借贷和衍生品协议中的抵押品产品，以释放新的需求来源，进一步增强这些生态系统的缺陷和可靠性。

随着今年全球支持创新的政府进一步探索公共、无需许可和不可逆区块链的优势和效率，一些国家可能会尝试在区块链上发行政府债券。例如，英国已通过其金融监管机构 FCA（金融监管局）的沙盒探索数字证券；其各部门 / 财政部长也表示有兴趣发行数字债券。

在美国——考虑到美国证券交易委员会明年将通过传统、繁琐的方式取消国家债务，需要成本高得多的基础设施——预计会有更多关于区块链如何提高债券交易透明度、效率和参与度的讨论。

2024 年，怀俄明州通过了一项新法律，承认 DAO（去中心化自治组织）为法人实体。DUNA，即“中心化非公司化非营利协会”，是美国项目建设唯一可行的结构。通过将 DUNA 引入中心化法人实体结构，加密项目和其他中心化社区可以赋予 DAO 法律合法性——促进更大的经济活动，同时让代币持有者承担责任并管理税收和合规需求。

DAO 是管理开放区块链网络事务的社区，是确保网络开放、不受禁止和不公平提取的工具。DUNA 可以释放 DAO 的潜力，许多项目已经在努力实施这一工具。

随着美国有幸在 2025 年推动和加速其加密生态系统的发展，我预计 DUNA 将成为美国项目的标准。我们还预计其他州也会采用类似的结构（怀俄明州是先行者；他们也是第一个采用流行的 LLC 的州）……尤其是随着加密之外的其他去中心化应用（如物理基础设施 / 能源网）的兴起。

在过去的一年里，团队继续在区块链堆栈中重新发明轮子，开发更多自定义验证器集、共识协议实现、执行引擎、编程语言和 RPC API。这些努力有时会在特定情况下改善功能，但往往在一般或基本功能方面存在不足。例如，专门为 SNARKs（简洁的非酒精性知识证明）设计的编程语言：虽然理想的实现可能会使 SNARKs 对理想的开发人员来说性能更高，但在实践中，它可能在编译器优化、开发工具、在线学习资源和 AI 编程支持方面不如通用语言（至少目前如此），甚至可能导致 SNARKs 性能不如通用语言。

因此，我预计在 2025 年，会有更多团队利用他人的贡献，重用更多现有的区块链基础设施组件，包括共识协议、现有的质押资本和证明系统。这种方法不仅可以帮助建设者节省大量时间和精力，还可以让他们专注于提高其产品或服务的独特价值。

目前的基础已经足够成熟，可以支持 web3 基础设施产品和服务的发展。与其他行业一样，成功的团队将是那些能够成功管理复杂供应链的团队，而不是那些拒绝使用“非自研”技术的团队。

当加密应用被 Apple App Store 或 Google Play 等中心化平台屏蔽时，会限制这些应用的用户获取能力。然而，现在我们看到新兴的应用商店和市场提供了这种分发和发现功能，而不是像 Worldcoin 的 World App 市场那样，不仅存储个人身份验证证明，还允许访问“迷你应用”，在短短几天内就吸引了 10,000 名用户。另一个例子是 Solana 移动用户的免费 dApp。这些例子还表明，硬件（例如手机、扫描仪）而不仅仅是软件可能是加密应用商店的关键优势……就像 Apple 设备曾经是早期应用生态系统的关键一样。

与此同时，还有其他拥有数千个 dapp 和 web3 开发者工具的商店（例如 Alchemy）；以及既是游戏发行商又是分销商的区块链（例如）。然而，并非一切都一帆风顺：如果产品已经通过消息应用程序等渠道分发，那么将其迁移到链上将非常困难（例外：Telegram/TON 网络）。同样，已经通过 web2 分发的应用程序也存在类似的问题。但我们可能会在 2025 年看到更多这种迁移发生。

2024 年，加密作为一项政治运动取得了重大进展，关键政策制定者和政客对其持积极态度。我们还看到它继续发展成为一项金融运动（例如比特币和以太坊 ETP 扩大了投资者）。到 2025 年，加密将进一步发展成为一项计算运动。那么，下一批人将从何而来？

我认为现在是重新吸引目前“被动”加密持有者并将他们转变为更活跃用户的最佳时机，因为只有 5%-10% 的加密资产持有者是活跃用户。我们可以将已经拥有加密资产的 6.17 亿人带入链上——尤其是区块链基础设施的持续改进正在降低用户的交易费用。

这意味着新的应用程序将开始为现有和新用户涌现。同时，我们已经看到的早期应用（如稳定币、DeFi、NFTs、游戏、社交、DePIN、DAOs 和预测市场）正在变得对主流用户更友好，因为社区更注重用户体验和其他改进。

区块链的技术“超级能力”让它变得与众不同，但同时也阻碍了主流采用。对于创作者和粉丝来说，区块链可以解锁连接性、所有权和货币化……但行业内部术语（如“NFTs”、“zkRollups”等）以及复杂的设计为那些最能从技术中受益的人设置了障碍。我在与媒体、音乐和时尚高管的无数次谈话中亲眼目睹了这一点。

许多消费技术的大规模普及遵循了这样的路径：从技术开始；某些标志性公司或设计师抽象掉了复杂性；这一转变帮助解锁了某些突破性的应用。例如电子邮件的 SMTP 协议隐藏在“发送”按钮背后；或者信用卡，大多数用户今天并不需要了解支付轨道。类似地，Spotify 革新了音乐，不是通过炫耀文件格式，而是通过将播放列表送到我们的指尖。正如 Nassim Taleb 所言，“过度工程带来脆弱性。简单才是扩展的关键。”

因此，我认为我们的行业将在 2025 年采用这种理念：“隐藏线缆”。最好的去中心化应用已经专注于更直观的界面，使其变得像点击屏幕或刷卡一样简单。在 2025 年，我们将看到更多公司以简单的设计和清晰的沟通为重点；成功的产品无需解释；它们直接解决问题。

2025 年注定是去中心化治理的激动人心的一年。DAOs（去中心化自治组织）正在不断突破极限，探索匿名代币持有者共同治理的新方式。投资管理公司试图说服其客户更频繁地参与在线股东投票。而 AI 公司正在利用公民议会为大型语言模型（LLMs）设定规范。这将意味着许多去中心化治理实验将同时进行，其中包括：