探索 Solana 生态创新—对话 Radar 黑客松 MCM 获奖团队
2024-12-10 18:20
ForesightNews 独家
2024-12-10 18:20
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Solana Radar 黑客松获奖名单已经公布,获奖项目都有哪些呢?这些获奖项目是做什么的、未来将如何发展?


主持人:Chloe, Foresight News 

嘉宾:Solana Foundation APAC Growth Yaoyao、Neutral Trade Founder Jared、HYPE3 Founder LC、Bolarity Co-Founder Acai、Showtime CMO Ryan Chi、Sponge Co-Founder Jerry

 


主持人:请介绍一下 Solana Radar 黑客松及获奖名单以及正在进行的台湾黑客松。

 

Yaoyao:Solana 基金会一年会主办两次黑客松,Solana 生态上的明星项目有大概 80% 都是从 Solana 黑客松里面诞生的,包括 Jito、StepN 和 Tensor 等项目。我们在基金会负责黑客松的同事离开基金会之后成立了一个专门孵化黑客松项目的孵化器 Colosseum,Solana 基金会也是他们背后最大的支持者。我们看到很多项目在参加黑客松之后,他们其实是需要更多的支持,作为一个独立机构,Colosseum 能够给到项目方更多灵活的支持。所以在这几次的黑客松里面,我们都会选出 10 个项目来加入到 Colosseum 孵化器里,以便给团队提供最好的早期支持。

 

我们 Solana 华语社区为了扶持华语市场的项目,在每年黑客松会单独开辟一个华语项目赛道。最近这几届黑客松里面也有一些非常优质的华语项目跑出来,比如说上次黑客松获奖者创新 DeFi 协议 RateX,而 RateX 专注于杠杆利率交易,目前融资金额超过 200 万美金。另外还有 DePin 平台 CUDIS,也是上次华语黑客松的获奖者。

 

本届黑客松共有超过 1,300 个来自全球的团队参与报名,并提交了作品。 本次黑客松华语区也诞生了 9 个获奖项目,另外全球大概有 30 多个项目获得了不同赛道的奖项。华语区获奖项目 HYPE3 也获得了荣誉提名,还有 Neutral Trade 获得了 DeFi 赛道的第四等奖,也是这么多次黑客松以来,华语区项目获得的名次比较高的一次。在我们选出华语区获奖作品之后,我们也会为项目方提供运营和市场等方面的支持。在黑客松之前,我们通过 Startup Village 帮助项目方提前做一些准备。在黑客松期间,我们有一些线下的 Hackhouse,帮助开发者把他们的作品打磨成熟。另外我们也会做 Founders Bookcamp,类似于 Colosseum 的孵化器,我们会帮忙链接生态里面优质的成熟项目创始人来给新一届的创业者做指导。我们之后也会上线一个加速器,大概会选择五个项目来进行三个月的孵化。在孵化期间,我们也会尽可能提供更多的资源,当然黑客松获奖者会被加速器优先考虑。

 

我们在台湾区块链周跟 Gen3 和 Zeus 一起举办一场线上和线下结合的黑客松。Gen3 也帮我们在台湾地区做了很多开发者教育以及开发者活动。Zeus 也是华语区知名项目,对 Solana 生态有非常多的支持。除了台湾区块链周黑客松,Solana 生态还有其他不同项目组织的黑客松,比如像我们的 Bolarity 获得了由 Warmhole 主办的黑客松奖项。另外 Sponge 也是获得 Solayer 赞助单独的奖项。欢迎大家关注 Solar,我们所有最新的进展都会在 Social Media 上面跟大家同步。

 

主持人:请嘉宾做下简单的自我介绍。

 

Acai:大家好,我是阿财,在 2017 年的时候就进圈了,当时在莱特币中国做整体的运营,后来一直在做一些技术开发支持,包括为 Bitmain 和 Filecoin 等提供一些技术支持。而现在在做 Bolarity。目前我们整个基建项目部署在 Solana 上面,希望能够基于 Solana 实现链抽象的操作。

 

现在有太多链,这些链导致每个人都有很多的账户,然后不同的资产又分布在不同链上,这对用户来说是个很麻烦的事情。我们要做的事情很简单,就是不管这个资产在哪条链,让用户能够直接使用一个地址操作所有的资产和钱包,实现极简的用户体验。

 

LC:大家好,我是 HYPE3 创始人 LC,我们团队很早之前就已经开始在 Solana 上面做各种开发。今年 9 月份的时候,我们去新加坡参加了 Solana Breakpoint,也接触到 Colosseum 的黑客松。我们在申请黑客松的时候想法还是比较早期,是却得到了很好的反馈。我们早期是想做一个 meme 发射平台,但是我们有一个不同的玩法,我们的发射模式是预售模式。基于 meme 发射平台的概念,我们其实也做了比较大的改动,我们不只是纯粹做发射平台,我们根据市场上用户的一些痛点集成了 AI Agent 功能,未来我们也会推出相关产品让我们的用户可以创建自己的 AI Agent。我们希望降低创建 AI Agent 的门槛,让用户能够很容易就能接触到并实现相关功能,就像 Pump.Fun 一样把发射模式做得简单而直接。

 

Ryan Chi:大家好,我是来自 Showtime CMO Ryan Chi,我差不多四年前就开始做项目,也是 Solar 成员,帮助 Solar 做内容创作和账号运营等相关工作。我自己也是对 Solana 文化很感兴趣,我刚入圈还没炒币的时候玩的第一个 dApp 就是 StepN,所以我自己一直都对 Solana 生态很感兴趣。Solana 也一直做一些能够给用户带来实际价值的应用,服务更多 B 端和 C 端的业务。我也很荣幸在这次黑客松拿一些奖励,之后可以给大家去多介绍我们的产品。

 

Jared:我是 Jared,来自香港。我们团队有五个人,两个技术开发是外国人,然后我们的 CIO 在金融行业做了十年,现在会帮我们做一些不同的对冲策略。我之前是在一家香港的交易所为客户制定一些不同的对冲方案和理财产品。现在在做链上对冲套利,也有在 GMX 里面做不同中性对冲策略。 今年我看到 Solana 生态的 Jupiter TVL 和 APY 不停地涨,所以我们就在上面做了一些策略,然后发现 Solana 上的 DeFi 生态还是存在很多早期的项目,于是就创立了 Neutral Trade。我们这个项目才开始了两个月,然后就参加了 Solana 黑客松。我们之前在香港尝试做过传统的对冲基金,就发现很多交易员的策略都是有效的,但是他们不擅长运营,也没有人来一起交流,同时还会存在一些法律风险,所以融资也比较难。在我进入 Web3 之后,突然发现原来 DeFi 能把传统对冲基金的痛点都能有效解决,比如帮用户管理资产和设计策略等等。然后我们就想做一个平台,让所有交易员都能把他们的策略带到 DeFi 里面,然后向所有人去阐述他们的策略。我们现在的产品投入使用两个月就有了 500 万美元的 TVL ,大概有 7 个策略在跑。我们现在有在用 DRIFT 做一些策略,也有 GLP delta neutral 的策略在跑,一年能达到 30%-60% 的 APY。

 

Jerry:我是 Jerry,来自 Sponge,我也是 Solar 的成员,进圈大概四年多而已,一开始其实是在以太链做开发,后来因为参与了 Salona 黑客松发现 Solana 跟与我的理念比较接近,所以发现 Solana 才是我该待的地方,因此也加入了 Solar。

 

主持人:请各位嘉宾介绍更多有关项目的信息,包括团队背景、叙事赛道和市场契合度等。 

 

Jared:对于一些机构或者交易所来说,因为他们的资金量相对较大,一般有专门的团队或者合作方来帮他们做一些对冲基金相关的事情,而 Netural Trade 想帮助市场上的资金量有限的用户参与到一些机构级的对冲策略或交易策略当中,让所有人都能参与进来,从而赚取更多收益。我们的团队希望在 Solana 上来运行对冲基金策略。

 

LC:我们是一个 meme 发射平台,但大家都知道现在市场上已经存在绝对龙头项目 Pump.Fun,所以我们想要做的是差异化,接下来我从三个方面来展开。首先不同于 Pump.Fun 的曲线发币模式,我们采用的是预售模式,它是一个比较公平的机制,比较像以前的 Launchpad。这样就避免了机器人抢跑的问题,如果你越早加入,你就能拿到越便宜的代币,同时包括开发者,其实对后来的玩家是非常不公平的。当然作为一种奖励早期参与者的获利机制,曲线发币模式也无可厚非,而对于我们来说,我们考虑的时更多人的需求,所以我们做的是预售模式代币发射,这就会给后面参与的用户更公平的选择机会。

 

然后我们觉得只是发射的话,玩法可能太单一了,因为代币发射的平台已经存在很多了,而为用户提供更好的体验才是我们最终想要追求的效果,基于这一点,我们融入了 AI Agent。因为当你把代币创造出来之后,其实你还有很多事情要做,可能要做市场、内容和图片等,AI Agent 本身就是一个工具,它可以帮你降低维护社区和文化的成本和门槛。在目前的市场里,所以也发现了一个痛点,首先是创建 AI Agent 有一定的技术门槛,其次很多开发者在发币的时候很难想到一个能够在市场上引发人们关注的 meme 文化或梗图。基于这个痛点,我们首先会简化 AI Agent 创建流程,降低技术门槛。然后我们会和市场上一些有足够影响力的人合作,允许用户使用他们的一些形象和言语等数据来创建代币,同时会给一些代币激励,建立一个更大的 ecosystem。所以我们其实也期望更多用户可以加入我们早期 Alpha 去做一些尝试,我们也期待这些 AI Agent 的效果是怎样,也会方便大家以后去在推特上面去做各种 marketing 尝试。

 

Acai:大家好, Bolarity 其实我们是目前在 Chain Abstraction 这个赛道,主要的源自于目前的随着越来越多的链的出现,各种各样的 Layer 2,各种各样的 stack 等一键发链工具出现以后,造成了在我们的行业中大量碎片化的流动性出现 ,所以我们想做的事情就是说通过一个简单的方式让用户用现有的地址直接升级成一个 universal account,让用户拥有和其他链直接做交互的能力。其实我们跟其他的 Chain Abstraction 的最大区别在于,我们不需要你单独的再创建 一个新的 account。直接使用你现有的一个账户就可以了。比如说你现在用的 Phantom Wallet,我们就直接支持你用 Phantom Wallet 里面你的一个自己持有私钥的账户去通过和合约交互的方式升级成一个 universal account,我们会在各个其他店上去帮你去部署一个 proxy account,这些 proxy account 是直接被你的主账户控制的,通过 proof 的模式去做消息的传递和验证,让你能够拥有直接通过 Solana 账户触达其他 EVM 链的的能力,目前我们已经实现的是 EVM 和 SVM 之间的交互。正在做的是一个把 move VM 给 integrate 进来,现在的话在我们的测试网里面,用户可以直接去把他的账户用任何的钱包登录。登录后只要通过一键点击的方式,通过 SOL as gas fee,一键点击把你账户升级成一个 universal account,然后你会获得一个 EVM 的 proxy account,然后你就可以去接收各种资产。同时可以在没有 ETH 的情况下通过你的 Solana 账户去控制 以太坊那边的 ERC20 的 token 的 transfer,相当于是你直接用 Solana account,去管理 EVM 的资产。

 

这是我们实现的第一步,第二步我们会做有资产的管理功能和 smart contract 的交互功能。我们目前第二步做了一个 Staking platform,在我们的 POC 里面, MVP 里面,你可以直接通过 Solana 账户去管理以太坊那边的 USDT,在 Aave 的 vault 里面去直接做 staking,所有的操作,你只需要你用你的 Solana 钱包和 SOL as gas fee 来完成。下一步我们会做的事情是,首先 integrate move VM 进来,然后让你就可以在 Sui 那边去操作,其次的话把 BTC L2 给 integrate 进来,未来在相当于说你用所有的账户你就可以去管理 Ethereum 的资产 ERC20。同时可以去接受 BTC,同时可以和 Sui 做交互,不需要再去记那么多助记词,直接使用一个账户去做全部操作,这是我们要做的一个基础功能。

 

其次我们也会在引入 Solana PayFi。因为 Solana 的特点在于它的 transaction fee 非常低,速度非常快,它天生有利于做 micro-transaction payment gateway(微交易支付网关)。而 Ethereum 那边和 Bitcoin 那边的一最大的优势什么呢?他们的 Liquity 非常强,他们的资产量非常大,所以说我们通过 PayFi 的模式,通过 Chain Abstraction PayFi 可以在 stake 任何资产,在任何链上 stake 任何资产,把你未来的远期收益给折现到现在以后会直接变成你 Solana account 里面的 USDT,相当于是说可以把其他所有链的 staking reward 变现到 Solana 这边来做一个小额支付,这是我们目前正在做的事情,正在所有的进程都在正常进展中。大家可能在未来的一个月左右可以看到我们一个基本雏形出现。除此之外我们还也会和 Solana 的一些 application 做合作,因为我们会未来会提供 SDK,因为单纯的从 c 端角度来说的话,用户只是说一个使用。但是对于 b 端其实他们也有这样的需求,比如说 Solana 的用户可能更希望说能够去 Solana 的应用,更希望说通过我们 SDK 可以去获得更多的来自于比如说 Cosmos 那边,或者说是 Ehtereum 那边用户的直接接入,未来 Ehtereum 那边用户通过我们的一个 infrastructure 可以直接通过 MetaMask 来登录 Solana 这边的所有应用,把资产往 Solana 这边导入。我们整体来说的话是类似于一个我们整个区块链相当于是一个 Solana 的一个 network extension,一个 application specific chain。我们只做一个消息的传递和消息的翻译和 proof 生成,让所有的链能够和其他的链和 Solana 这边连接起来,同时所有的 transaction 就会被 settlement 到 Solana 里面去。

 

Ryan Chi:如果我们看回今年的 break point,最多热度置业产品就是那个 Solana 手机了,因为 Solana 它能够把一些硬件上的设施给很自然地带到生态系统当中。所以我们一开始我们也是想做一个价格比较低,又能随意使用的一个简单的手机产品的。在去年刚刚这个项目刚刚立项的时候,我们发现其实除了手机之外,手机以外的这个配件才是更能符合这个生态的现状的。我们觉得手表就是一个非常好的一个开始的点,那为什么是手表呢?因为世界上有 2 亿人是在使用手表的,这 2 亿人我们只需要在里面把所有的 Web3 用户给召集起来,我们这个手表就能有一个很大的市场。有些很特殊的就关于 Solana 点,也是只有手表才可以去实现的。首先 Solana 是一个非常重身份的一个社群。那手表首先第一点是一个身份的象征,所以我们觉得这一点还是非常适合我们作为一个 Solana 的手表出来的。第二点就是关于这个可穿戴设备本身的一些特性,就举个例子,我们有时候会需要通过 Solana 去参加一些非常有意思的这个生态产品。就比如说我们 Solana 光是跑步运动相关的,就有像 Moonwalk, StepN Genopet 等等,这些又游戏化又非常好玩,又非常能够让用户多运动产品。这种东西它具有相应的合理性,手表这样一个产品还可以非常有效的就是侦测用户运动,让用户能够非常公平地参与到这个游戏任务当中。我们想回几年前在做那个赛道的时候,其实就有很多用户,他会通过比如说不停地摇手机,或者做一些外部的一些设施,以不太公平的方式去获得空投。我们想通过一个可穿戴式设备让这种类型的应用的参与度更高,同时用户也可以更加积极地去参与到这个社群的构建当中。

 

那其实我能做的当然不止这个运动,就比如说 Solana AI 生态,Solana 有非常好的 AI 生态是在收集用户的数据,让用户通过数据进行挖矿。我们手表这个产品也可以让用户无缝的进行挖矿,因为随时带在身上,所以说我们也觉得这个手表也有一个非常好的一个生态位。我们做了一个手表的钱包,这个钱包是已经可以在所有的安卓表上面去用的,而且我们已经开源了,所有人都可以拿我们这个开源的手表钱包去做一些这个基于手表的应用开发。不管你是做 GameFi 也好,SocailFi 也好,我们都可以让用户在手表上随时随地的去接入产品,只要你用手表就做得到,我们也希望可以通过这个去搭建一个比较好的设备。如果你不止对这个手表钱包感兴趣,之后我们也会把这个硬件钱包的这些设置给一起搭配上。我们的手表本身在硬件上我们是采用了这个高通的芯片,这个高通芯片它是可以非常好的让用户的助记词一层和应用层分开来的,用户就可以通过这个手表去参与任何 dApps,也不用担心被盗号的问题。除了这些之外,就是我们也包括了各种各样的感应器,帮助用户去检测各种运动行为。这个功能都是围绕着 Solana 目前的生态进行搭建的,我们也希望用户可以在一个可穿戴的设备上去更好地享受我们 Solana 的生态。

 

Jerry:Sponge 是在 Solana 上的第一个类 ETF 的 LST,我们的目标就是让用户可以通过质押 SOL 去获得不同蓝筹资产的收益。目前首要专注在 LST、LRT,还有 AVS 生态的资产。我们想要解决的问题就是说我们看到随着 DeFi 在 Solana 逐渐壮大,使用者在选择不同的 DeFi Protocol 的时候会遇到很多困难。除了没有这么多时间研究各个项目以外,资金也可能没有办法获得多种不同项目的收益,这也可能会导致资金效率的低落,还有流动性碎片化的问题。在这个 product market fit 的部分,我们看到的像 LST 在今年 Solana 因为 Sanctum 的出现成长了大约 5 %,我们也意识到关键的出现会促成生态流动性的提高,我们可以看到说借贷平台 Kamino,它有更多资产可以做使用,提高整体 Solana 的流动性发展。我们也看到 restaking 赛道在 Solana 上也开始发展,不管是 Solana 或是 Ethereum 都开始蓬勃发展,我认为生态里会有更多 restaking 相关的项目会出现。Sponge 可以很好解决这个问题,我们帮助用户研究这些资产该怎么分配,该如何获得更好的收益,让用户承担更低的风险。我们也会根据不同季度、不同热度,上热度高,收益不错,话题性够的资产,再帮用户集中流动性分配到不同在质押生态里面获得收益,获得潜在空投。

 

我们大部分团队成员在生态在 Solana 生态两年多,目前都是开发者,我们平均这个开发经验大概是 3 至 5 年。

 

主持人:请嘉宾聊一聊关于 Solana 黑客松的参赛经验。

 

Jared:我们录了一个三分钟的影片,上传到他们的网站里面,大概介绍了我们在解决什么。大概两周后他们约了一个会,他们三个 founder 做了一个面试。去交流一下我们之前的经验,在 Solana 生态有多久,在解决什么问题。再过三周,他们发了一个邀请给我们,说我们可以参加他们的 Accelerator,就是把我们这个产品做好,也可以去 meet 很多不同的 builder,也有了一个 250 k 美元投资给我们。

 

我们其实都是跟整个团队都是聊了很久,最后我们还是先 delay 一下这个融资的计划,就是先不参加他们的 acceleration。我们想就是先把我们的产品做好。现在其实我们做了两个月以后,我们的收入也是挺不错的,因为我们是帮用户赚到钱了。他们介绍不同的 founder 给我们,也是很好的给我们一些不同的建议,也有参与我们的产品。我跟其他 builder 也有聊过,就是他们在做什么产品,整体很国际化,整个体验是非常好的,希望其他项目如果有机会都是可以参与一下。

 

LC:我们其实也有个值得称赞的提及,就是我们的 trace consumer 项目,它更多地聚焦于用户和平台侧。我记得 Solana 的创始人 Toly,他本身就是个工程师,所以他亲自参与了一些技术方面的研讨会和工作坊。他们不仅提供了教育资源,还有其他多种资源,这些都在会议现场有所体现。另外,我刚才也提到过,我们在那里除了获得官方场地提供的物资和场地支持外,还有机会与其他用户团队交流。通过这些深入的交流,我们的某些想法也得到了积极的改变,这可能是个很好的转变,也促使我们决定继续深入参与这次黑客松活动。

 

他们的评选标准是由三位 GP 共同决定的,这三位都需要基于提供的信息对你的项目表示认同,你的项目才能进入最后的面试阶段。总共有 1,300 个项目能够进入这一环节,而我们也有幸参与其中。评判过程中,他们非常耐心地听取我们的介绍,并给予了我们宝贵的建议。

 

我们项目可能面临的一个情况是,由于当初提交时的想法比较独特,他们也是基于对我们早期想法的认同而邀请我们参加最后面试的。但现在我们想要发展的蓝图已经变得相当庞大,可能与当初提交的提案有所不同。因此,我不确定这是否会在评选标准上产生一些影响。毕竟,我认为根据当初提交的想法或 MVP(最小可行性产品)进行评审会更为公平。


在当前这个市场火热、每天都有新变化的环境中,商业模式也在迅速演变。因此,我相信如果有好的想法,一定会受到广泛的关注。我们发现,黑客松活动的重点并不在于你完成了多少工作,比如是否搭建了整个平台,而是更看重你的想法是否在市场上稀缺,或者他们是否认为你的项目有潜力。基于这个好的想法,你至少可以与评委们进行深入的交流,他们也可能提供一些帮助。不过,由于我们的平台还没有正式公布,所以我也期待在记录之后能够有机会与他们继续交流,或者获得一些资源支持。

 

Acai:从项目角度来说的话,我觉得更多的是怎么样去将你的项目和 Solana 的技术特性做一个结合,同时有一个更好的应用场景。因为 Solana 目前的整体来说可能在应用方面,DeFi 方面是非常领先的。我们更多的是希望能够通过一个 infrastructure 的角度去切入到所有的 foundation。

 

同时的话我就从链抽象角度来说,Ethereum 的解决方案可能相对来说会比较多一些,但是我们认为的是不仅仅是只有一个 EVM,在未来任何的模型都会有它的一席之地,所以我们希望能够说通过 Solana 的特性作为一个基础来逐渐地向其他的一个链辐射,因为我们觉得目前在我们的技术生态里面的话,Solana 的整体的氛围、创新和技术特性都是其实遥遥领先于其他 EVM 的。所以我们希望能够基于 Solana 为核心来做一个链抽象,能够来整合整体区块链当前的碎片化状态,通过 infrastructure 这个角度做一个切入点,来切入到 Solana 黑客松的赛道里面来。同时的话我们也用到了 Wormhole 的技术代码。所以在 Wormhole 和 Solana Foundation 的合力支持下,让我们的项目相比初始状态有了很大的进步。

 

如果大家希望能够在 Solana 去进行更多的发展的话,我觉得可以通过 Solana 技术的角度,观察一下其他的生态做一个结合,为 Solana 的基建去做一个补充,帮助 Solana 快速发展自己的生态。

 

Ryan Chi:我认为,Showtime 在宣发和技术领域的努力一直十分显著。我们的工作重心主要集中在三个方面:


首先,是技术方面的集中宣传。我们始终将用户的直观感受放在首位,作为技术开发的重点。最初,我们的开发焦点完全集中在钱包上。钱包开发完成后,我们在 Solana Break Point 活动中邀请了大量用户进行试用,并通过抽奖的形式,用钱包为他们转账 DOGE 等数字货币。这种与用户互动的方式,不仅有助于我们更好地打磨产品,还为我们提供了宝贵的用户反馈。当然,我们也曾遇到过问题,如钱包加载失败或网络问题,但这些问题都促使我们反思并改进产品。我们迅速推出产品的雏形,与用户进行实际互动,这是我们工作中的一个亮点。

 

其次,是宣发策略。我们主要依靠长期建立的社群来进行宣传和推广。每个月,我们都会举行 community call 社群聚会,邀请所有在我们网站上留下邮箱的忠实关注者和用户参加。通过这些聚会,我们定期收集用户或潜在用户的建议,并根据这些建议来改进产品,寻找进步的空间。这种社群宣发方式不仅有助于我们树立良好的社群形象,还通过口碑相传的方式实现了有效的营销。这非常符合 Solana 的氛围,也是我们前期宣传和推广的重要手段。

 

最后,我们在生态合作和开发者叙事方面也做出了努力。我们与不同生态中的合作伙伴进行合作推广,早期就在各个生态领域进行了布局。无论是 AI 还是运动领域,我们都积极寻求在生态中的定位,以便在产品发售前就有一些实际的用例。同时,在开发者叙事方面,我们努力精简叙事内容,将复杂的钱包和创新功能简化为一个简单、易懂的点,即可穿戴式 Web3 应用的接入点。这不仅让我们在生态中找到了自己的位置,还让用户更容易理解和接受我们的产品。在具体展示中,我们还加入了一些有趣的元素,如佩戴手表的 Demo 视频,展示手表在转账、参与 Dapps 等方面的应用,让用户更直观地感受到戴上手表后,他们的 Web3 日常生活将如何改变。

 

我们的工作重点包括技术上的精准开发、宣发上的生态位定位和社群驱动,以及在具体展示中突出产品的核心驱动力和用户生活改变最大的点。

 

Jerry:这是我第二次参加 Solana 的全球线上黑客松。我认为这对任何人、任何开发者都是一个可以把产品从 0 变成 1 的机会。除了开发中可以学到很多不同的内容或者知识以外,也可以了解到你自己的产品是否就你自己有兴趣的产品,或者你现在正在开发产品是否是符合市场需求的。

 

Colosseum 黑客松的下个阶段就是大家都知道就是一个加速计划,这个计划可以获得生态里面很好的资源跟协助。他们这些 founder 都人很好,我线下去跟他们聊过,他们觉得这个黑客松会越办越好。他们之后明年应该也会在美国会跟那个一些学生举办学生专属黑客松。


我认为不管参加 Solana 黑客松结论是如何,我个人感觉是我在想法上有一定程度的升华跟调整,那我认为说像我们这次其实也有获得下一个阶段面试,面试过程短短半小时也学到了很多东西。我的结论是做一个项目除了产品要很好以外,项目的氛围也很重要,因为氛围好的话,才有办法吸引到用户。另外一点是顺应市场趋势,了解目前市场的热度在哪里,还有做很多项目研究,了解市场的需求、潜在问题跟未来发展。还有精通自己在乎的赛道和相信自己所相信的事实,不断地去精进自己,了解最新生态发展。

 

同时我觉得团队跟整个团队的 leader 要有一个可以随时调整的心态,去让自己保持在正确轨道里面,才不会盲目失去方向。我有提到这是我第二次参加黑客松,其实我也想做另外一个项目,他的概念大概是一个去中心化的评论产品,但是我经过黑客松才发现到这一轮还没有到这样的叙事。不过我们可以看到说像 Solana 在之前的影片里面有提到说 Built for consumers not for VCS。还有提到像 PayFi 这样的概念被提出,我认为随着生态建设越做越好,下个牛市有机会把这类叙事跟产品带到日常的生活中。

 

主持人:在参加 Radar 黑客松的过程中项目是否获得了 Solana 基金会官方及 Solar 的支持?

 

LC:我们团队身处香港,因此有幸在 10 月,参与了 Solana 组织的 Start Village 活动。这为我们提供了很好的时间线安排,因为紧接着 9 月份,我们刚在新加坡参加了 Solana Break Point,而回到香港后,又能继续参与 10 月底在香港举办的 Solana Hacker House。

 

Hacker House 对于像我们这样初建的项目来说,是一个很好的合作对接平台。尤其是在香港举办,让我们有机会接触到不同的交易所和其他合作方。其中,我们访问了 OKX 的办公室,他们不仅为我们提供了技术上的介绍与合作机会,还展示了 OKX 钱包和 API 等相关服务。对于初创项目而言,能够如此迅速地与这些大型平台对接,并基于良好的沟通基础展开合作,无疑为我们带来了极大的帮助。毕竟,对于一个早期的普通项目来说,像 OKX 这样的大型平台内部人员众多,我们需要时间去逐步了解和沟通。因此,我们技术人员对此深感荣幸和感激。


未来 Solana 将继续组织很多活动,近年来在亚洲的活动中心逐渐增多,尤其关注亚洲的项目。对于我们这些初创项目的创始人来说,这些支持实属难得,我们充满感激。

 

Acai:我们团队最初是与 Solana 及其基金会建立联系的,他们不仅引领我们步入 Solana 生态,还细致入微地指导我们如何参与各项活动,包括提醒我们需要注意的关键点。在项目初期,我们的规划并不十分完善,但 Solana 基金会通过一对一的深入交流,提供了大量宝贵的建议。这些私下的深入讨论极大地帮助我们完善了创意,优化了项目规划,并逐步明确了我们的目标和市场进入策略。


除了对项目本身的精心打磨外,Solana 及其基金会还为我们对接了丰富的资源。例如,在香港期间,我们仅用半天时间就与 9 家风险投资公司(VC)进行了面对面的深入交流。这种一对一的沟通模式让我们能够更直接地展示项目,获取反馈。因此,Solana 给予我们的支持远不止于项目的完善,还包括了资源的拓展。


此外,正如之前提到的,我们还得以进入 OKX 公司,与他们的钱包团队进行了对接。OKX 的项目投资人、项目负责人直接与我们沟通,深入了解我们的项目,并共同探讨了未来的发展规划。这种高层次的互动让我们对项目的未来充满了信心。

 

总的来说,从项目的初步打磨到后续的发展,再到未来资源的获取,Solana 及其基金会为我们提供了全方位、一站式的支持。在他们的帮助下,我们的项目逐渐步入了正轨,朝着更加光明的未来迈进。

 

主持人:获奖团队在获得了黑客松奖励之后,后续的产品发展有什么计划?以及对 Solar 未来的期待。

 

Jared:我们当前的融资计划是寻求约 1,600 万美元的资金注入,但我们的目标是尽量减少 VC 的占比。作为一个仅有五人的小型团队,包括两名开发人员、一名产品经理、一名市场营销人员以及我本人,我们人手虽紧但并非增加资金就能迅速推进产品发展。

 

我们计划将筹集到的资金主要用于以下几个方面:一是与第三方合作机构建立合作,二是寻找并接入能够为交易所提供流动性的平台。这些是我们当前发展的核心需求,也是提升我们产品和服务质量的关键。此外,我们也会考虑将部分资金用于多元化产品开发。目前,我们已有明确的策略方向,但未来可能会进一步拓展至理财产品、杠杆产品等领域。为了实现这一目标,我们可能会考虑建立自己的交易平台,与不同的交易所建立合作。

 

在第一轮融资中,我们的主要目标是吸引知名 KOL 的加入,以提升我们的品牌影响力和市场认可度。我们并不急于筹集过多资金,而是希望将有限的资源用于最必要、最能推动我们发展的地方。

 

LC:自 9 月份启动以来,我们的项目尚处于非常早期的天使轮融资阶段。在此阶段,我们更倾向于寻找那些除了提供财务支持外,还能与我们建立合作关系的天使投资人。对于我们的平台而言,作为一个面向消费者的平台,资金固然重要,但流量同样不可或缺。参与 Solana 黑客松活动为我们带来了显著的流量增长,这是一个意外的惊喜。

 

在融资方面,我们也收获了不少惊喜。许多风险投资公司主动联系了我们,他们是在黑客松名单发布后注意到了我们。这充分证明了我们的项目潜力和市场关注度。接下来,我们计划寻找一些创作者(creators)或是对加入我们、共同开发 AI Agent 感兴趣的人才。我们的一个天使投资人在洛杉矶拥有丰富的明星和名人资源,我们希望通过他们的帮助,吸引更多创作者加入我们的平台,并推动 AI Agent 和代币的发行。

 

同时,我们也愿意与不同的合作伙伴探索融资合作的机会。我们希望在年底之前推出我们的产品,并意识到除了开发(dev)和财务(financial)资源外,良好的社区(community)对于一个早期项目来说同样至关重要。因此,我们非常期待能够接触到更多的社区用户,以及那些对我们项目感兴趣的投资者。

 

Acai:关于未来的规划,我们首先致力于产品的深度打磨与完善。当前,我们正计划基于 Solana 向 Bitcoin 及 Move 等领域拓展,旨在使 Solana 用户能够直接控制并管理其他区块链的资产。这是我们即将对 MVP(最小可行产品)进行进一步优化与升级的关键方向。

 

在 12 月份,我们将推出公开测试网,诚挚邀请大家参与测试,并与其他应用进行交互体验。这是我们短期内项目准备的重要一环。在合作方面,我们将把 PayFi 的相关概念融入 Chain Abstraction 中,期待在 Solana 及 Solana Foundation 的支持下,用户能通过我们的协议更便捷地购买硬件产品,如 Pump.fun 等,并能在不损失本金的前提下,通过未来的收益参与乐透抽奖等趣味活动,享受更多乐趣。

 

在融资方面,我们目前正处于第一轮融资阶段,已与多家 VC 进行了深入交流,并获得了部分承诺。我们期望能在 12 月份左右顺利完成本轮融资,并将资金主要用于基础设施(尤其是开发领域)的建设。我们的目标是尽快在明年 3 月份左右上线主网,并加速与各合作方的服务接入,为消费者带来实质性的价值。


此外,我们也将关注市场营销领域,投入一定资金以迅速扩大用户生态,包括 C 端、B 端及技术开发等各个方面。这是我们整体战略规划的重要组成部分,旨在推动项目的全面发展与持续增长。

 

Ryan Chi:本月,我们迎来了一个重要的里程碑——我们进一步开源了钱包应用,使得所有安卓系统手表用户都能通过我们的官方 GitHub 下载并试用该钱包。无论是转账、玩 NFT 还是参与 DEX 交易,现在都可以通过我们的钱包试用版来实现。这无疑是一个巨大的进步,我们希望通过这种方式收集更多用户的使用体验,进一步探索可穿戴设备在区块链领域的可行性。接下来,我们的主要重心将继续放在开发上。

 

与前几个月相比,我们在宣传推广上的支出明显减少,因为我们目前正全力推动产品发展,并对手表硬件进行深度研发。除了硬件研发,我们还在努力探索如何将 AI 技术融入手表中,因为 AI 是我们产品最初最具吸引力的卖点之一。

 

我们期待在技术层面尽快推出更多主打功能,让用户能够尽早体验到我们的部分功能,这既有助于我们拓展市场,也能在产品正式出货前进行更多的打磨和完善。


在社群建设方面,我们正在与多个合作伙伴进行深入交流,并计划在接下来的几个月内公布更多合作关系,确保用户在手表上线时就能使用到有趣且实用的产品。


融资方面,我们仍处于非常早期的阶段。幸运的是,我们的前期投资人表示愿意跟投,这对我们提前出货和深度研发非常有帮助。同时,我们也在积极寻找更多 VC 资源,参加黑客松等活动是我们获得认可并吸引 VC 关注的有效途径。


Solana 为我们提供了一个与不同项目和 VC 交流的平台,我们可以从中获取宝贵意见并得到新的启发。我们非常希望结识更多志同道合的 builder,共同在 Solana 生态中打造有趣且有意义的应用,让用户重新认识到区块链在生活中的重要性。我们也希望参加未来的活动,通过 VC 的助力提升品牌形象并加快产品开发进度。如果未来有与 VC 对接或孵化相关的活动,我们将非常乐意参加。

 

Jerry:那我来总结一下我们 Sponge 到底是一个什么样的产品?那我觉得大家可以把我们想象成我们是一家自来水公司,那我们过滤所有的水源,那我们帮用户把关,说这些优质的流动性,然后把这个 Solana 原生的流动性带到其他的 SDN 这样。那我想说的是,就是今天你喝一杯水,你并不会知道说它是哪一条河或是哪一个水库的水,但你一定会知道说这杯水理论上是经过自来水公司处理。那也就是说用户只要知道我们 Sponge,而不需要知道其他项目在做什么,因为我们会帮他们处理这些东西,你不用了解 Jito 的 VRT 是什么,你也不需要知道 Solayer 的 endogenous AVS 在干什么。其实就是跟投资 SMP 500 这个 ETF 一样,你不可能知道所有 500 家公司,但你一定会知道 SMP 500 这个指数,你一定也会知道说 Vangar、 i shares 或是 SPDR 这些发行商,那去中心化交易所的就会是扮演这个像纳斯达克或是纽约证券交易所这个角色。那我认为说这是一个解决用户这个 do your own research 会懒惰,而且容易没时间的一个很好方法,就是无脑买 ETF。我们就是 Solana 上第一个类 ETF 的 LST,我认为这也是对用户来说最简单且最有效的做法。

 

稍微讲一下我们这个经营跟融资部分,我们现在目前有录取 press-start capital 的 Pre-accelerate 的 program,其他的加速计划也陆陆续续投。刚刚提到 press-start 是在 12 月会开始,那其他 VC 跟天使我们其实有跟像区块先生去聊,还有一些其他的美国这边的 VC 有去聊过。也会继续找天使融资进来,目标是在明年 1 月或是 2 月搞定这个 Pre-seed 轮融资。

 

我们目前也在跟几个项目谈,像是 Solayer、Soon,我们希望是在明年的 Q1 Launch,让早期的用户可以进来参与质押, Q2 的时候会开始往这个比特币生态去发展,同时往 SVM L2 去探索,像是 Soon 和 Eclipse。最后我们的 end game 是想要引入 PayFi,另外往多链发展。

 

我认为我们在这整个过程中,瓶颈期还没有遇到,我觉得可能会是最大困难会是融资的部分,除了这部分以外,前面其实我们调整过方向大概有 4 次,这过程中其实很容易对自己会产生怀疑,因为你必须要了解你自己在做什么,你的 product market 你必须很清楚。所以这过程其实需要做很多研究,了解其他项目会有什么样的发展,思考未来生态,还有你要如何去永续经营。


另外我认为像我刚刚提到这个 VC 以外,可能是人脉跟资源,像我们这种新创的公司,需要这样的 network 去扶持我们。那我认为像 Solana 这样的组织出来办 workshop 会给生态内给到生态内很多帮助,让华语开发者可以少走一些歪路。

 

我对 Solana MCM 团队的期待是,我希望可以看到更多华语项目可以成功,我们可以互相扶持建立很好的护城河。我认为可以提供华语区的用户有正向的化学反应,让更多的华语圈的人了解 Solana,同时我们项目方也可以进而提供工作机会给想入圈的人,不管是提供给学生或任何有热情人。

 

针对这个未来想参加 Solana 什么活动?大概是除了线下开发 workshop 以外,我也希望可以看到像 Superteam 他们办的 build station 这样的活动。因为我看 Superteam 他们很多奖项的团队都是从这几个活动出来的,所以我认为这种活动应该对项目方或开发者有很大的提升,以及有没有可能 Solana 华语开发者是否可以办一个开发者年会。

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