Layer3 为例,优秀的代币设计的案例
日月小楚
2024-07-20 20:17
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Layer3 不仅仅是一个 web3 任务平台,也在打造第一个去中心化注意力商品化的协议。通过用户在线身份、内容消费和货币激励层,释放超过 5000 亿美元的用户价值。

根据 DappRadar 数据,Layer3 用户和社交活动达到了历史新高,完成了 1 亿次互动,拥有 430 万加密用户,协议共计产生 1600 万个凭证。

Layer3 的第二次空投快照还有 2 天,有兴趣的可以参与https://app.layer3.xyz/quests?ref=0xB7Fbe5665C4750E6B0733Ea2dc0267a2725d40F1

Uniswap、Base、Arbitrum、Linea、Polygon、Gnosis、Celo 和其他一百多个加密团队正在使用 Layer3 的分布式基础设施。迄今为止,该平台已为 120 个国家 / 地区的超过 300 万唯一用户提供服务,Layer3 的分发协议支持 EVM 和 Solana 生态系统中的 25 个不同的区块链。

并且,Layer3 刚获得 ParaFi、Greenfield Capital、Electric Capital 等机构的 1500 万美金的融资,项目总融资已经获得 2120 万美金。

Layer3 的两大核心:全链身份和分发协议。用户可以通过全链身份统一的参与到各个网络中的活动中,平台打造用户的全方位图谱,勾选出链上活跃、忠诚度高、高价值的用户。另一方面,基于 Layer3 的项目可以根据各种标准(如时间触发器、资产所有权、链上活动、凭证、社交图谱和任务参与度)在正确的时间以编程方式将代币路由到正确的用户。

在当下,由于数量庞大的项目,时间和精力被切割成碎片化。因此注意力成为稀缺的资源。Layer3 的策略是 1)为社区做增长贡献的用户提供 有价值的激励 2)用户发现协议并通过统一身份参与并获得持续的激励。

这一切,最关键也是最靓丽的 Layer3 的代币经济设计。

优秀的代币设计

代币是一个项目非常强有力的武器,好的代币设计是让项目方事半功倍。由于代币设计需要根据项目自身的产品和特点来设计,所以并没有统一的模板,导致很多项目对此不够重视。而 layer3 的代币设计比较用心,最大的特点在于它质押的设计上,其质押有三层奖励。

1)被动 L3 的质押奖励和治理权利

质押 L3 可以获得 L3 的奖励,并且获得 Dao 治理的权利。这是大部分项目质押的的收益。在 layer3 叫做被动质押奖励。是因为它还有主动的质押奖励

2)其它项目方的奖励

在这一层,用户质押的 l3 可以获得项目方的独家任务,或者根据质押数量获得不同等级的奖励,Launchpad 的参与权限等等。

3)主动 L3 的质押奖励

主要跟用户在 Layer3 的行为有关。它可以获得空投系数的加成。在这里,一个巨鲸获得的空投一定比积极参与者少。完成 10 个任务的用户可能会获得 1.5 倍的 L3 奖励乘数。

L3 还有销毁机制,包括合作方购买的 L3 以发布任务,用于燃烧 L3 获得一些福利等等。

Layer3 的质押设计,可以看到它掌握的代币经济激励的核心。

1)代币激励紧紧结合自身项目的特点,发挥特长。Layer3 作为一个平台,它的优势就是合作项目方多,并且吸引用户最大的就是项目方的空投奖励。用户参加参加其它质押,还有赌的成分。但是在 Layer3 上面是非常确定的。所以质押 l3 可以获得项目方的奖励,可以说是非常吸引人的。

2)代币激励的是自身的核心目标。

对于平台,用户和项目方都是核心。所以代币质押可以获得空投倍数可以说是一个比较好的设置,激烈活跃的用户获得更高的奖励,同时也为项目方带去活跃的用户。

3)代币激励要产生正向的螺旋

质押奖励的设计应该鼓励用户长期持有,而长时间质押一是本身会带来好处,比如质押时间越长,奖励越多。二是对币价本身有能够有良好的表现,对未来有信心才能让用户长期持有并质押。三 完善的销毁机制一定程度减小通胀带来的影响,同样也是给用户带来信心。

一个糟糕的代币设计,可能因为太多的抛压导致币价一直萎靡不振,从而影响社区对项目的信心,从而导致项目的败局。而一个优秀的项目设计,是可以不断激励社区,并与所有代币持有者不断努力,一起做大做强,将蛋糕最大。

最后,介绍一下 Layer3 的代币分配

Layer3 的代币总量为 3,333,333,333 枚。代币分配为

1)核心贡献者:25.3%

TGE 锁仓一年,之后三年每日线性释放

2)投资者:23.2%

TGE 锁仓一年,之后三年每日线性释放

3)顾问:0.5%

TGE 锁仓一年,之后三年每日线性释放

4)社区:51%

第 1 年解锁其中的 40%,第 2 年 解锁其中的 30%,第 3 年 解锁其中的 20%,第 4 年解锁其中的 10%。

从另外一个角度总量的 25% 是基金会分配给计划空投和激励的初始预算,26% 将进入社区并由 DAO 和基金会管理。

TGE 解锁 200,000,000 L3 (6%) 为 OG & S1 空投。 50,000,000 (1.5%) 是 S2 分配。整个分配在 TGE 上解锁。

【免责声明】市场有风险,投资需谨慎。本文不构成投资建议,用户应考虑本文中的任何意见、观点或结论是否符合其特定状况。据此投资,责任自负。

日月小楚
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