加密狗 Web3 项目精讲第 19 篇 : 以 UXLINK 为例，深度探寻 Web3 社交对牛市的影响

随着开发者入圈越来越多，导致现在 Web3 现在各种项目泛滥，据不完全统计 24 年新增了 100 万个项目，是 21 年牛市的 2.5 倍。

这些新增的项目的通病就是“低流通高市值”，这 100 万项目每天都会释放一点点抛售给市场，造成市场每天要承受将近 3 亿美元的抛压。

在有限的用户体量下，几百万新项目都在啃噬原本脆弱流动性，这是导致本轮牛市资金流动性不足，山寨币不涨，牛市用户不赚反亏的重要原因。

https://x.com/jconorgrogan/status/1790385292446400623

Web3 每个项目都在给用户讲述美好的故事，这些最终都会为交易服务，交易就像快销品一样，流量即一切。没有流量，飞轮转不起来；没有用户，流量也玩不转；没有足够的用户，你怎么 L2；没有足够的用户，你怎么 LST；没有足够的用户，怎么保证区块链安全……

所以币圈的大部分需求，在行业对用户的需求面前都是伪需求，解决了用户层面叙事，才有后面其他的叙事可以讲。

Web2 是在“人货场”上已经形成了一个万亿级市场，如何将 Web2 用户转化为 Web3 用户，形成 Web3 自己的“人货场”，一直是一个行业难题，行业开发者以达成的共识是，通过 SocialFi 来搭建 Web3 的“人货场”是最便捷也是最稳固的方式。

那么今天我们就来介绍，SocialFi 的方方面面。

一、Web3 社交没有终局，出道即巅峰？

市场一致认为 SocialFi 能跑出几个独角兽，并且做了非常专业的理论推理，还给 SocialFi 匹配了无懈可击的市场和技术。开发者们在链上已经开发出几百个解决方案：

但“实际”貌似一直跟“理论”背道而驰，导致“理论”没办法与“实际”结合，这就造成了自带流量的 SocialFi 给人感觉就是出道即巅峰。

这里面我们挑一些重点项目来分析，看看是不是出道即巅峰。比如 Lens Protocal、CyberConnect、Farcaster、Debox、friend.tech。

（一）第一代 SocialFi

Lens Protocal 被看作是第一代 SocialFi，由 Aave 在 22 年创立，是一个产品叙事非常宏大的链上社交基础数据层。上面已经构建了 200 个 Dapp，生态用户总数达 1,482,795，日活 1000 左右。

https://dune.com/queries/1534604/2573852

基于 Lens 协议，也诞生了例如 Lenster 和 Phaver 等几个有意思的 Dapp：

• Lenster ，去中心化版的 X
• Phaver 的模式为“点赞即奖励”

由于 Lens Protocal 在产品设计的时候，没有很好的融入资产，在 SocialFi 场景没有证实之前，用户无法在协议中产生较强的收益预期，”Fi”的属性差，导致了用户的流失。

第一代 SocialFi 的平台对用户的模式，还有 CyberConnect、Farcaster、Nostr、Mast Network……

Web3 市场追求 “更快、更便宜、更新颖”，虽然在 Lens Protocal 之后出了很多其他的 SocialFi，但没有什么颠覆性，直到 Friend.tech 出现。

（二）第二代 SocialFi

Friend.tech 被认为是第二代 SocialFi，并不是一个协议，他在场景上选择单对多的网络状社交形态。

他在“人货场”的“货”上过于强调“Fi”的属性，实现了 KOL 的影响力价值变现，KOL 越有声誉，来购买其份额的用户越多，其身价越高，购买价格就越高，卖出价格也会变高。

虽然足够新颖，但泡沫大、系统封闭、外部性不足，导致在财富效应减弱后用户迅速流失（日活 100）。

虽然在高峰期之后 friend.tech 一直呈现下滑趋势，但其在粉丝经济和价值反哺用户方面做出的创新尝试，也给很多从业者和项目方带来启发。

第二代 SocialFi 走的更远的是 DeBox，同样是“单对多”模式，DeBox 最核心解决的问题就是“持仓聊天”，Debox 的群聊功能可以设置成拥有特定的 NFT 或 Token 且达到一定数额的成员进入社群，以持仓作为共识，来凝聚有相同看法和观念的社群成员，从而更好地形成自发的社区治理机制，减少信息噪音。由于内容存储和逻辑都在链下，用户体验比较好，比较类似 Web2 社交产品的使用体验。

小结

从第一二代 SocialFi 的解决方案上可以看出，目前市场很多解决方案都是在照搬 Web2 的模式，所以一直以来常见的 web3 社交产品就是这几类：

• 底层基础设施：比如 Lens Protocal、CyberConnect、Farcaster、Nostr、Mast Network……
• 任务平台：比如 Galxe、Zealy、Layer3 等
• X to Earn 类：比如 CARV、SwapChat、
• 创作者经济：比如 Friend.tech、Bodhi
• web2 社交应用的 web3 化：比如 Satellite IM、Debox 等。

可以看到第一二代 SocialFi，要么是平台模式，要么是单对多社群模式，将“平台对用户”和“单对多”模式融合在一起，组成一个强大的“人货场”解决方案的还没有出现。

直到 UXLINK 突破 1000 万用户，我们才慢慢发现第三代 SocialFi 已经开始萌芽。

二、第三代 SocialFi——UXLink

UXLink 被认为是第三代 SocialFi，UXLink 在设计之初便瞄准了熟人社交这一细分场景，并在资产端进行了双代币模型的设计。

在产品架构的设计上更加复杂，分为基本应用层、协议服务层和基础设施层，相互支持、补充，并且为外部协议的接入留出了足够的接口。

在熟人社交场景下，UXLink 实现了包括流量入口、社交资产交易、基础设施为一体的社交生态，下面让我们自顶向下的拆解 UXLink 的产品框架。

翻译成人话就是：UXLink 取之前 SocialFi 项目的长处，结合自己对 SocialFi 的理解，设计出一套自己的公链和社群模式，UXLink 社群也不需要建立在自己的应用上，就像 Toncoin 那样，兼容 Telegram，可以将 Telegram 上 web2 用户通过邀请奖励无缝转化为 web3 用户，解决“人货场”的商业闭环。

UXLink 如何解决 Web3 的“人货场”

UXLink 自己的定位是通过 Link To Earn 来构建熟人社交关系图谱，并对第三方提供数据服务。也就是说 UXLink 不只是一个社交 Dapp，而是要做一个 L1 社交协议类解决方案。

其结构分为 3 层，为让读者更好的理解，我这里尽量少说技术词汇：

• 第一层、基础应用层——解决“人货场”中“人”从哪里来？

这是 UXLink 基础应用层，这是提供“to C”服务的一层，也是用户经常接触到的一层，交互收益都发生在这一层。兼容 Telegram 群场景，通过“熟人社交”中邀请奖励模式，将 Web2 用户无缝转化为 Web3 用户。

Toncoin 利用 Telegram 8 亿用户基础迅速出圈，UXLink 用技术方案兼容 Telegram，不管是第三方开发者还是用户都能够无缝进入 Web3，有效解决“人”从哪里来的问题。

在这里 UXLink 已经取得显著成效：

🔸1000 万 + 注册用户

🔸500 万 + 持有者

🔸160 万 +NFT 持有者

我们可以想象一下，这么多的真实用户，开发者看到了是不是会想办法入场。

• 第二层、协议层——解决“人货场”中“货”从哪里来？

通过应用层的社交奖励转化过来的用户，得有地方承载，得有“货”，没货的话，转化过来的用户会很快流失。

所以这一层主要是面向开发者的协议层，通过 API 提供数据和 EVM+IPFS+Cloud 链上链下混合的可扩展技术架构，让开发者如同在微信社交关系开发小程序、在 FACEBOOK 中开发 Facebook Market Place 一样，利用社交关系产生高质量的增长和个性化的用户服务，如 AI 算法，推荐、组团等，组成一个完善的生态体系。

用户在 UXLink 生态中与不同的客体进行互动，既可以称之为“交互”也可以称之为“贡献”，用户在持续贡献自己的社交关系、贡献自己的注意力、贡献自己的信任、贡献自己的数据。UXLink 的核心场景就是将贡献金融化，让用户成为贡献行为的实际获益者，而不是平台本身。

目前已有 100 多个项目在 UXLink 上发布，用户可以通过 UXLink 身份参与到这 100 多个项目中，有效解决“人货场”中“货”的供应。

• 第三层、基础设施层——解决“人货场”中“场”的搭建

这是一个混合可扩展架构 (EVM +IPFS + Clouds)，是一个让社交关系和数据资产化并流动起来的更底层的基础设施。通过多链的方式让用户可以再各个公链和应用里去流转自己的社交资产。

从上面的“人货场”闭环中我们可以看出，UXLink 是一个超级链接器，在区块链中充当的是 Hub 的角色。

• 第一个闭环是小闭环，也就是用户 — 产品 — 开发者（狭义的“人货场”），通过 UXLink 第一层和第二层提供的技术堆栈——全套工具（例如 UX Growth）和其对 TG 原生场景的改造（例如 Social DEX），对用户 - 产品 - 开发者实现了有效的链接，可以满足用户和开发者的真实需求，逐渐形成一套完整的用户产品群。
• 第二个闭环是大闭环，也就是基础设施 - 流量 - 应用（广义的“人货场”），UXLink 通过 Layer — Protocal — Dapp 三个层面来解决区块链信任问题，通过品牌流量来实现大闭环。

在 Web3 互不接盘、用户不信任项目方的今天，行业需要一个能在用户和项目之间的链接器，一个具备千万级别真实用户的“人货场”来引爆市场。

三、UXLink 代币模型和空投

最近 UXLink 发布《代币空投规则并进一步征求社区意见》，也就是查女巫公告，这意味着项目近期就要发放空投了。

https://wublock123.com/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=42&id=28444

在空投之前，我们来估算一下代币的价值。

（一）代笔经济模型

UXLink 采取双代币模型，包含效用代币 $UXUY 和 治理代币 $UXLINK。

1、效用代币 $UXUY：主要用来激励 $UXUY 的社区增长和互动。

• 赚取方式：用户可以通过邀请好友和为生态系统做贡献赚取 $UXUY，随着 UXLINK 的用户规模增长，用户赚取 $UXUY 的速度将会指数级减少，一旦网络达到 3000 万，就不会再产生新的 UXUY 代币。届时，网络效应形成的价值可以支撑用户和节点的持续扩张。UXLINK 称这种机制为 PoL（Proof of Link）。
• 销毁机制：$UXUY 可以被用来支付服务费（生态内交互的费用，UXLINK 还可以帮助用户用 $UXUY 支付 Commission）。这些费用中，将会有 3% — 15% 被销毁，具体数值取决于 UXLINK 社区的治理决策。

（二）治理代币 $UXLINK：主要用于治理和捕获 UXLINK 产品产生的价值。

• 供应：$UXLINK 有 10 亿枚的固定供应量。
• 释放：$UXLINK 将在上所后进行释放。
• 社区：每月向活跃用户空投，无锁定期
• 合伙人：3 个月锁定期 +8 个季度内每季度释放 12.5%
• 团队：6 个月锁定期 +8 个季度内每季度释放 12.5%

（二）关于空投

65% 的代币都分配给社区，前 10% 的社区用户能够获得空投，根据 NFT 160 万持有者数据，每个用户可以 mint 5 个，考虑到还有很多没有 mint，第一批大概会有 5000 万枚UXLINK 代币空投，预计 100 万人参与分配。

（三）代币价值预估

UXLINK 代币总量 10 亿枚，根据释放图，大概会有 5%-10% 初始流通。同赛道已经上币的项目是 CyberConnect，凑巧的是 UXLINK 与 CyberConnect 都拿到了 1500 万美元的融资，虽然估值模型不太一样，但还是有一定的借鉴作用。

参照 CYBER，FDV 5.47 亿，MC1.27 亿。

假设 UXLINK，FDV 为 2 亿，那么 UXLINK 的价格在 0.2u 左右；

市场对 UXLINK 期许较高，FDV 可能会上涨，假如达到 3.5 亿，那么 UXLINK 的价格在 0.35u 左右；

如果你的代币是空投获得的，可以看上线后的市场情绪和买卖盘在做决定，如果买盘较多，可以 hold 一段时间，新高时再出。