超级个体成长计划第三期：如何组建 AI 团队并经营一人公司，实现可持续发展之道
成为 AI 时代的超级个体，通过与多智能体建立 AI 团队，基于技术的力量经营独立自主的一人公司，实现多元经济的收入结构与可持续的职业发展之道。1，如何找到自己的天赋职业以及价值优势，找到独立自主的可持续发展之道；2，如何 AI 时代的核心竞争力：从能力模型到决策系统的 AI 工作流搭建；在超级个体前两期的咨询案例中，有“美元基金的投资人、澳洲政府公务员、互联网大厂数据分析师、艺术创新教育的创业者、全球旅居的 UP 主、清华计算机系的开发者、多年资深的 Tob 产品经理、区块链领域的工程师、数字游民社区发起人，以及 AI 电商领域的创业者”等等...事实上，各行各业的各种职业， 每个人都意识到了在公司就职的局限性，以及在公司结构不可避免造就的职业瓶颈，每个人都在寻求个人的价值优势，试图寻找摆脱公司制的工作新方式与新职业。未来将何去何从，以及我们将如何重新出发，这是当代每个在职场中的个人，都应该去提前思考，并为之做好准备的事情。而对于个体而言，掌握更加精准的提示词、使用更多的 AI 工具，事实上只是专业技能的延展，而不是让自己构建未来的 AI 商业模式，只会被更加强大的 AI 机器淘汰。因此，从自己的职业定位本身，进阶升级成为掌握 AI 生产力关系，组建 AI 团队，在整个未来计算经济驱动的商业市场中创造价值，才是 AI 时代每个人的可持续发展之道。经过近几个月对超级个体与多智能体协作所构建的未来社会形态与商业可能形态的研究，以及前两期中对职业转型个体的咨询研究，因此在超级个体第三期中已经十分接近，未来超级个体将如何成长，又将如何经营一人公司。3，从性格特征到兴趣偏好（心流），找到个人的核心优势；4，从决策动机到价值偏好，找到自己可持续发展的核心定位；5，从市场趋势到可行资源分析，确定未来的可持续收益结构；2，将你的思维模型产品化，可视化掌握有效思考模型；3，从自身定位到价值偏好中，构建你的决策系统与决策锚点；4，从核心优势与发展定位中，构建可持续增长的能力模型；1，从个人核心定位与价值偏好出发，策划个人的职业 IP；2，从思维决策到能力，构建价值偏好的市场差异化竞争力；3，自上而下：从 3~5 年目标进行发展里程碑的设计4，自下而上：当下最小可行的从零到 1 的个人商业模式2，商业模式到业务流程，如何通过 AI 搭建 AI 工作流；3，从收入结构与算力经济成本，构建自己的最优效率；报名参加第三期并完成 1~5 大项的，即可加入超级个体与一个公司的成长训练营，这大概是整个业内第一个深入研究关于超级个体创建 AI 智能体团队，并经营自动化公司的超级个体社区，当然，社区的资源也会非常丰富；
1，和众多合作的智能体公司中，获取创建多智能体团队的内测名额与更多使用权益、算力费用优惠与减免；2，孵化阶段，提供关于超级个体与一人公司的内部培训，商业合作资源等，这是一个教练式的训练营；3，完成孵化引入投资机构 / 天使投资人，对超级个体与一人公司进行投资服务；* 其他权益随着超级个体与一人公司业务的发展而补充；由于该社区要实现从咨询 - 孵化 - 投资的路径探索，因为投入巨大的资源与业务服务，因此确保质量，咨询与孵化的人数有限，有需要提前报名；其他：如果你研发智能体相关的技术团队，也欢迎探讨合作；
【免责声明】市场有风险，投资需谨慎。本文不构成投资建议，用户应考虑本文中的任何意见、观点或结论是否符合其特定状况。据此投资，责任自负。
