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作者 Carly Ayres 发布2022 年 1 月 11 日
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让我们每天学点新东西，争取不白活。
欢迎大家和我一起学习进步（微信yaoyaobigc）～揪咪～
在过去十年中，数字设计工具和应用程序的爆炸式增长使设计比以往任何时候都更容易获得。现在，任何人都可以在 Squarespace、Wix、Webflow 或 Cargo 上构建网站，并轻松地使用库存图像和插图填充预先设计的模板。每个人都可以使用 Squarespace 的徽标生成器创建徽标，然后使用 Canva 将其扩展到演示文稿、社交媒体资产。
他们可以通过 Figma、Sketch、Invision、Origami、Framer、Principle 和 Balsamiq 进行原型制作；使用 Figjam、Miro 和 Mural 促进头脑风暴；并在 Notion 中分享笔记或在 Loom 上录制演练。因此，设计师不再需要每月花费 52.99 美元购买占用大量计算机的 Creative Cloud 订阅服务，也无需费力地从一个应用程序到另一个应用程序。未来就在这里。
但这一切都带来了一个问题：如果每个人都可以成为设计师，那这对设计意味着什么？那些回想起设计师对 Squarespace Logo 发布（大约 2014 年）的反应的人都知道这是一个令人担忧的话题。我们已经到了一个临界点：随着越来越多的传统设计任务变得自动化，设计师的角色必须转变。除了在他们的简历中添加大量新的软件流利程度之外，即将到来的时代将要求设计师承担新的、扩展的角色——这些角色远远超出了我们传统上在设计范围内提交的角色。
* * *
当然，成为一名设计师意味着什么，长期以来这个答案一直是变化的。随着技术的发展，设计的定义已经扩展——从应用视觉光泽到绘制产品战略。这反过来又导致从业者的角色规范化和细分化。搜索任何工作板，你会找到创意设计师、平面设计师、产品设计师、品牌设计师、内容设计师、体验设计师、数字设计师、游戏设计师、印刷设计师，当然还有 UI/UX 设计师的列表。
乐观主义者的看法是，这种基础设计角色的激增表明了该行业的成熟和稳固的价值。多年来，设计师们都是在桌子前伏案工作，有些人甚至开始建立自己的公司——创建“设计优先”的初创公司，如 Airbnb、Etsy、Kickstarter 和 Instagram。现在我们拥有首席设计官和麦肯锡制造的交互式网络体验，他们都在倡导设计的商业价值。
与直觉相反，这或许是个好消息。向自动化设计软件的转变——以及普通设计师的激增——迫使我们重新审视何时何地需要设计师的问题，并更具体地阐明这种价值是什么样的。它推动我们的实践从难以形容的创造性转向一套可验证的技能和熟练程度。它使知识民主化，使我们的领域多样化并不再那么神秘。
技术仍然需要经验丰富的设计师，现在比以往任何时候都更需要：考虑最终用户及其需求的设计，倡导对复杂问题提供有用的、合乎道德的解决方案。这项工作需要有意识地、深思熟虑地应用同理心、策略、沟通和对技术本身的管理，所有这些都还需要通过有创造力的视角磁能达到。这些无法自动化的技能是设计师未来需要学习的技能：
设计师作为系统架构师
随着组织、产品复杂性和新功能发布的加速，保持凝聚力和一致性的难度也随之增加。数字设计师需要采用系统思维方式，找到针对产品问题的、可扩展解决方案的方法。他们需要满足不同用户群的需求，同时仍然坚持品牌、可用性和可访问性的标准。同时，他们必须想办法将这些决定传达给该生态系统内的内部和外部贡献者。
设计系统是一种可扩展的解决方案。这些系统由一套共享的指导方针组成，通常由可重复使用的组件库补充，在过去十年中从根本上改变了团队构建数字产品的方式，包括 Apple 的HIG、谷歌的Material Design、IBM 的Carbon和 Shopify 的Polaris。
设计系统为团队提供了一种标准化设计决策和提高产品一致性的方法，同时还通过避免重复工作，也使团队能够轻松快速地找到设计问题的现成解决方案，非常节省时间。
组件和调色板是这些系统的一些组成部分，可以通过软件在整个组织中轻松分发和更新。设计令牌使编码更进了一步，从字面上对颜色和字体等样式信息进行编码，并将这些值填充到产品的设计文件中。
围绕按钮宽度或字体大小的文档化决策可以简化设计过程，并允许工程合作伙伴在出现设计问题时独立解决。当这些相同的系统根据 Web 可访问性标准进行审查时，它们确保所有设计都是可访问的。（然而，作为一个行业，我们在创造真正可访问的体验方面还有很长的路要走。）
这部分意味着放弃一些控制权。以 Figma 最近发布的分支功能为例。有了它，使用该系统的任何人都可以提交对组件的更改并将其提交回来。在等待上游批准后，更改可能会合并回原始系统，并在使用该组件的所有设计中传播，这一过程类似于工程师在 GitHub 中分叉和合并的过程。时间会证明这种方法是否对设计工作流程也同样有用，但它指明了向民主化和新贡献模型转变的新趋势。
设计师当产品经理
设计不存在于真空中。设计师与工程师、研究人员、产品经理和其他利益相关者密切合作，使工作取得成果。最近，在知识工作者中远程工作的兴起推动了对更有效的跨职能协作的迫切需求。
软件争先恐后地填补了这一空白，上述应用程序提供了基于浏览器的头脑风暴和平滑设计和开发之间的交接。设计师需要进一步弥合这些差距。一种途径是通过提高设计过程的透明度来提高信任和沟通。设计师需要降低他们工作周围的“围墙”并提前邀请其他人，而不是等待共享一个完善的文件。正如 Figma报道的那样，这已经发生了：第一个合作者现在平均在创建后 10 天查看 Figma 文件，低于 2019 年的 19 天。
正如设计代表用户需求一样，业务和成本也不容忽视，因此必须由设计师来推动一致性。踏入促进者的角色，设计师可能会创造空间和对话，在这些空间和对话中，这些经常相互竞争的需求被讨论、优先考虑并反映在各种工作流中。
我们终于可以解决这个问题了：设计师应该编码吗？这种困境总是较少与编码能力有关，而更多是关于推动设计师了解开发相关约束，构建令人信服的原型来说明交互和想法的情况。软件可以使用反映这些限制的工具，改善设计人员和开发人员之间的交接，并提供无代码原型设计。也许现在的问题是：设计师应该成为产品经理吗？
设计师作为用户倡导者
如何在产品、业务和用户需求之间取得平衡？设计师更应该提升后者。最终用户，通常在开发产品时不在“办公室”内，缺乏代表性；设计师有责任代表他们进行宣传。
这些需求是广泛的，涵盖从可访问性和核心产品目标到数据隐私的方方面面。具有深厚产品知识和根植于同理心的设计师可以很好地解决业务、产品和用户的竞争利益并优先考虑这些利益。选择是否在用户的照片共享应用程序中滚动广告，可能会满足围绕参与度的产品目标或围绕广告收入的业务目标，但无法实现围绕心理健康和健康的用户粘性目标。
为了满足这些需求，设计师需要经常推动研究和测试，以衡量产品如何满足或错过用户需求，对目标人群进行采访，并评估用户如何与产品互动。这意味着挑战偏见并否认“边缘案例”的概念——尤其是在涉及边缘化社区和值得投资的环境时。这意味着维护较高的道德标准——至少可以减少意外伤害，并且充其量是积极致力于有意义地改善与产品交互的人们的生活。
最重要的是，以用户为中心的设计意味着，反复问为什么——为什么这样，为什么现在，为什么这样。这是一个很大的责任，责任不应该自动化。
使设计师能够在微小的美学决策和技术实施软件上花更少的时间，也使他们能够在产品团队中承担更大的责任。在最好的情况下，自动化可以解放设计师，为他们所代表的用户解决实际问题。虽然设计决策的标准化对于习惯于创作自由的设计师来说可能会感到受限，但它也可以扩展设计的定义以解决更广泛的人类需求。
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案例
在 1990 年代数字设计的初期，一切都是新的。就像一个试图培养个人风格的蹒跚学步的孩子一样，网络制作者尝试了级联按钮、梦幻般的闪光 gif、滚动字幕和尾随 光标。随着该领域的成熟，其中许多技术逐渐淡入互联网历史的神圣殿堂，而其他技术，如汉堡菜单，则上升到最前沿，成为用户界面的经典。
如今，设计师在很大程度上遵循行业最佳实践来构建平易近人的产品。许多这些实践都被编入设计系统并且易于实施，从而使直接、精心设计（尽管设计简单）的网站和应用程序无处不在。这是一种自然的演变：当团队优化解决问题的最佳方式时，无论是可访问性还是可用性，他们都会得出类似的结果。在为大多数人设计最好的过程中，结果是设计的系统化，这使得在应用程序中查找汉堡菜单或设置选项卡几乎是本能的练习。
然而，通过这种标准化，我们看到了对同质设计的批评。引用 Figma 设计师 Molly Mielke之前的帖子：“随着技术的进步，软件将越来越多地被选择，不仅仅是因为它如何很好地解决了它的用例，而是它如何传达它的个性，就像我们如何选择我们的衣服一样。” 我们的设备不应该考虑到这一点吗？
可扩展的设计系统是实现更具表现力的个人体验的关键，这似乎违反直觉，但这样的系统正在为个性化创造新的机会。最近的一个例子是Municipal Golf，在该项目中，用户可以铸造由设计系统（由配色方案和图形元素组成）生成的高尔夫球 NFT，系统地安排这些系统以创建一致但独特的图像。CryptoPunks是相似的——虽然不是真正的个性化，但角色是通过设计系统大规模个性化的。
就像令牌在系统中传递值一样，它们可以被编码为依赖于特定的输入，例如个人电话背景的颜色。谷歌对其 Material Design 系统的最新更新利用了Material You的这一优势，这是一组基于个人偏好对设备进行个性化的功能。使用动态颜色，某人上传作为背景的照片可以提供颜色输入，然后系统地反映在设备的界面上——例如，将 UI 更改为各种蓝色、黄色和橙色色调以响应 Edvard Munch——同时保持颜色对比的可访问性标准。
设计的未来是个人的
尽管在设计数字体验方面工作要求不断增加，自主权也在减少，但现在是成为科技设计师的好时机。
今天的设计师拥有独特的能力来塑造技术的未来——并且拥有无穷无尽的工具。他们有责任感、可信度，有决定未来的样子的关键部分。
就像涨潮掀起所有船只一样，让任何人都能成为设计师的软件提升了我们的整体实践。随着设计领域在功能上变得更加平易近人，它为新声音创造了出人意料的切入点。
下一阶段的设计将推动所有设计师在模板化或自动化之外提升他们的工艺水平。它将推动设计师创造更深思熟虑的体验，跨越传统组织边界进行协作，大规模解决问题，并引导使用这些产品的人们。这将是深刻的、令人难以置信的个人化变革。
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