从既往的历史经验看,最好的路径依然是简化大规模人群接入的复杂逻辑,无痛的感受到 Web 3 产品的优势,进而推动产品持续迭代,完成自身对传统互联网的取代。
撰文:99Global

在 Web 3 之前的互联网浪潮中,几乎所有面向消费者的商业模式都是流量经济,更准确的说是广告模式。
平台通过持续的聚集起用户数量,并将其转化为为可商用的流量,进而将其售卖给广告主,完成自身生态的闭环。
这被实践证明是最具效率的变现手段,但是当加密时代来临之际,我们看到的更多是 Web 2 从业者的茫然:
并且,相当一部分 Web 3 从业者过于强调 Crypto Native(加密原生)的优势,造成了 Web 2 和 Web 3 之间的割裂。
事实上,Web 2 和 Web 3 都是在进行流量的生意,只是出于去中心化的理念和技术特征,既有的「侵犯隐私 -- 收集数据 -- 售卖广告」的模式无以为继,需要转型为「提供产品 -- 确保隐私 -- 数据 ( 流量 )Token 化 -- 项目方和用户分润」的模式,其中的关键就在于 Token 机制的引入。
以 Particle Network 为例,梯度设置,分段收费,根据 dApp 的 MAU 建立收费机制。这是更强调对 Web 2 产品运营思路的借鉴,即先将产品使用量作为激励手段,随后再进行收费模型的建立。

借助 Token 机制,可以将产品、应用、协议的收入进行货币化,用户和项目方可以达到双赢的局面,同时可以保证对个人隐私的保护,这是 Web 3 产品真正优于传统产品的优势。
但是在实际产品开发过程中,会遭遇一些棘手的难题:
第一步:登陆界面,需要 DID、钱包、私钥和助记词,以及签名和合约交互等步骤;
第二步:交互界面,需要 Token Swap、NFT 交易,以及在公链、跨链之间的转移;
第三步:可靠性,需要低延迟、前后端数据同步,以及自身代币步骤价值的持续性;
在公链发展的初期,我们可以借助开发者的艰辛努力,以维持最基础的运作效率,但是在各类生态日益复杂的当下,如 Particle Network 所言的「元宇宙、Gamefi、X to Earn、DAO、钱包 / 支付、移动 DeFi」诸多场景下,解决开发者的痛点,是发展 Web 3 的第一性原理。
比如,以 Particle Network 的开发平台为例,其更接近于 Web 3 中间件的概念,从头到尾,涵盖开发 Web 3 产品的各个方面和步骤,可以从中一窥未来开发平台的基础面貌:
减轻开发压力,是目前 Web 3 应用走向主流化的必经之路。
2022 开局之年,加密领域必然伴随着更广泛的破圈趋势,从香港的政策回暖,到 FTX 暴雷危机,一个真正的去中心化链上世界正在成型,而大多数开发者和用户仍然在寻求共识,即保护隐私和流量变现的契合点。
从既往的历史经验看,最好的路径依然是简化大规模人群接入的复杂逻辑,无痛的感受到 Web 3 产品的优势,进而推动产品持续迭代,完成自身对传统互联网的取代。
以 Particle Network 团队为例,其在 Web 2 时代进行过多款游戏的开发,最高日活达到上千万,并且在印度等海外市场进行过探索。
而在下一个牛市周期,更多的华人团队也将弥合国内和海外市场,Web 2 和 Web 3,开发者和用户之间的鸿沟,搭建统一安置去中心化的灵魂栖息地。
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